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新天地公司的知名度当然比标王公司大。吴晓
一到武汉,就立刻
受到这
知名度所带来的好
。刚开始,吴晓
以为是武汉人天
情,时间长了之后,才逐步
味到人们对他的
情除了武汉人的天
之外,还与自己作为上市公司二级企业的董事长
份有关。比如银行,在吴晓
的印象中,企业要贷款都是求银行的,没想到到武汉之后,银行信贷
主动与吴晓
接洽,希望吴晓
的华中公司在他们那里开
,办理结算,并考虑给他贷款。
吴晓
受到武汉人的
情,但并没有滥用这
情,而是巧妙地把这
情用在公司的发展上。他首先是在汉
火车站附近买了块地,然后又从银行贷到款,并且在贷款到帐后,即刻将集团公司投
的三千万还了。提前还款的主要原因是集团对华中公司的投
不是无偿的,
照主席的说法,集团在武汉组建华中公司是只给政策不给钱,集团公司对武汉公司的投
其实是借款,是要支付利息的,并且利率比银行还
,在吴晓
能够从当地银行贷到款的情况下,他当然觉得提前偿还集团公司的借款更合算。另外,吴晓
觉得只要他把集团公司的投
还了,他就真的成了武汉公司的老板了。最后,当然也是最关键的,是吴晓
发现搞房地产开发似乎也用不着那么多钱。国家的地价款只须缴首期,然后是把有关
门的有关人员
拍好,余款就可以无限期地拖欠下去。税款情况也大同小异,反正是国家的钱,而国家的钱又掌握在个人手中,这些掌握国家金钱的人平常小气得要死,你跟他
去吃饭他从来都是要你买单,仿佛让你买单是看得起你,是天经地义,但是对于国家的钱他们常常慷慨大方,所以,吴晓
只要
很少一
代价就能把这些个人打发好,国家的大钱先欠着并无大碍。至于工程建设嘛,更不需要他担心,大把的建筑施工单位抢着垫资
。吴晓
豁然发觉有上市公司
靠山的房地产开发公司可以是地
的
包公司,从规划设计到土建装修,从施工监理到楼盘销售,都有人代劳。既然如此,吴晓
当然先把集团公司的投
还了,使自己成为武汉华中公司真正的老板。
当然,吴晓
也没有把武汉人的
情全
用在公司上,他多少也挪用了一
分用,正是这
分,使他在武汉重新获得了
情。
由于工作的需要,吴晓
经常要拍别人的
和被别人拍
,被他拍
的是那些掌握国家金钱和政策的人,拍他
的是那些想从他这里接到订单或工程的人,如此,他就经常
于娱乐场所。吴晓
最喜
去的地方叫恺撒世界,因为恺撒世界是一个集餐饮娱乐为一
的综合娱乐城,用武汉当地人的话说,就是一条龙,吃喝玩乐全包了。大约是经常
的缘故,恺撒的女老总对吴晓
格外
情,正是这
情,后来演变成了
情。
女老总叫余曼丽,三十多岁,实际年龄三十挂底,看上去却只有三十
。据说十三岁就
了
队文工团,武汉军区撤消之后,转业到汉
群众艺术馆。由于正好赶上群众
谊舞
,跟在后面学
舞的人多,渐渐在武汉三镇有了名气。后来群众艺术馆事业单位企业化,很多吃惯了事业饭的人骂娘,但余曼丽却因祸得福,成了群艺馆下属歌舞厅的经理,再后来歌舞厅扩大成娱乐城,余曼丽就从经理升格为总经理,正儿八经的副科级,相当于
队的营级
,跟副馆长平级,反而
风得意了。