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的公司请去继续当指导了,而李惟诚却被黄鑫龙盛情挽留下来了,留下来给他当助理,其实是专门
理与
份制有关的事情。
黄鑫龙这样
是有远见的。既然公司上市了,那么就必须有一个这方面的专家,否则,别说实际运
了,就是回答
民或记者的问题也吃不准。后来的实践
一步证明,黄鑫龙留下李惟诚是英明正确的,
用一句领袖的话,公司成功上市只是万里长征走完了第一步,今后还有很多路要走,没有一个懂行的怎么行。比如增发,比如在大陆A
上市之后再在香港发行B
,还比如后来的收购兼并资产重组等等,哪一项都不是黄鑫龙或肖仲明这样的人能
得了的。因此,黄鑫龙非常信任李惟诚,在很多重大问题上都尊重李惟诚的意见。这次自然也不能例外,既然李惟诚建议设立集团董事局,黄鑫龙由集团董事长改称董事局主席,黄鑫龙也就欣然接受,成了"主席",这才有了后来吴晓
称黄鑫龙"主席"的事件发生。
李惟诚虽然建议黄鑫龙成为主席了,但他自己却从来没有这么叫过。主要是习惯。李惟诚作为
份制改造的专家刚来公司的时候,称黄鑫龙为"黄总",公司成功上市之后,他自己留下来当黄鑫龙的助理,发觉大家都叫黄鑫龙老板,只有他一个人叫"黄总",似有不够尊敬之嫌,于是
乡随俗,也跟着大家一起叫黄鑫龙老板。时间一长,习惯成自然,要突然改
叫主席还有些不好意思,所以就继续叫老板。好在老板和主席是一个意思,至少在新天地集团内
,不会有人发生误解,因为新天地集团只有一个老板,这个老板不是别人,就是黄鑫龙。可吴晓
没有这个习惯,他是新近加盟新天地集团的,所以他可以上来就叫黄鑫龙"主席"。
吴晓
虽然没有习惯,可他也不是聋
,当然知
全公司的人都叫黄鑫龙老板,
常理,他也应该
乡随俗,随大家一起叫老板,但是,他没有随大溜,而是逮着机会标新立异地叫黄鑫龙"主席"。
吴晓
这样
是有考虑的。
吴晓
跟李惟诚是同龄人,而且经历相似。他们都是文革接近尾期的时候中学毕业,搭末班车上山下乡,不久赶上粉碎"四人帮",招生制度改革,1977年参加首次
考离开广阔天地。可是,他们俩现在在公司的地位却相差悬殊。此时的李惟诚除了是黄鑫龙的助理外,还是集团董事,集团发展委主任,而吴晓
虽然学历更
,大学毕业后,在1980年代考上了中科院系统的研究生,获得了理学硕士学位,但由于下海晚,
新天地集团的时间更晚,所以,目前只是在李惟诚手下担任一个小经理。之所以说"小",是因为发展委在集团公司的地位
,李惟诚的手下几乎人人都是经理,就好比党政大机关一般工作人员也是正科级一样,集团发展委下面的人也都是"经理级",而且也都有名
,比如调研
经理、开发
经理、项目
经理、资本运营
经理等等,
到吴晓
这里,正式的
衔是投资
经理。但是,他们这些所谓的经理下面并没有兵,其实就是他一个人,说"经理"显然名不副实,加上"小"才贴切。因此,吴晓
就不甘心,就比较着急,就不得不只争朝夕。
一开始,吴晓
的目标是李惟诚。觉得自己与李惟诚是同一时代人,年龄一样,经历也差不多,比较容易相互理解与沟通,只要关系
理得不错,应该可以得到他的赏识和提携。比如提
为发展委副主任或主任助理。为此,吴晓
也
过不少努力,包括把自己在兰州冰川冻土研究所工作期间保存的野生藏红
送给李惟诚的夫人等等。可是,没有效果。不知
是此时集团公司的
学历人才实在太多的缘故,还是李惟诚对这个蠢蠢
动的同龄人抱有一丝戒心,总之,吴晓
越是表现,李惟诚越是对他熟视无睹,吴晓
越是想当副主任,越是
觉离这个位置越来越远。最后,吴晓
终于相信,正因为是同龄人,正因为有着类似的经历,正因为自己的学历比李惟诚
,所以才更不会得到他的提携,不打击压制就算不错的了。