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电
等零售商的盘剥;长虹电
也开始专注于自己的3C专卖店的建设。
黄光裕类金
模式2006年开始面临压力。这一年的10月18日,商务
、发改委、公安
、国税总局和工商总局联合颁布了《零售商供应商公平
易
理办法》,就零售商在存货风险承担、通
费收取和付款期限三方面作了原则
的规定,以此来约束和规范厂商关系。《办法》第十四条规定:"零售商与供应商
商品的属
在合同中明确约定货款支付的期限,但约定的支付期限最长不超过收货后60天。"
另外,2006年开始,银行要求国
电
提供比例
达61。71%的应付票据保证金并附加第三方担保,国
因此需要大量的保证金来
行票据承兑,资金压力大增,严重影响了国
的类金
循环的资金使用效率。
除现款外,国
对厂家的货款支付方式,一般采用账期和承兑汇票。账期的周期一般为1个月左右,承兑汇票期限一般是3个月左右(即国
在拿到厂家货
时,支付给对方承兑汇票,厂家3个月后就可以在银行取
现金)。银行为国
担保,国
对银行支付一定比例的保证金,大约为20%。越开店,银行承兑汇票就越多,压下的厂家货款就越多。有人曾推测,国
的账上怎么也趴着30亿-40亿元的现金。如果银行提
国
的保证金比率,势必影响国
的资金周转总量和效率。
国
电
2005年收
为179。59亿元,2004年4-12月为97。16亿元,也就是说,收
的增幅不足1倍,而已抵押存款则增长了2。48倍,增加了22。31亿元。2005年末,国
电
的货币资金(包括已抵押存款、现金及现金等价
)达到42。12亿元,占总资产的比例的44。97%。
据会计报表附注,已抵押存款为就应付票据抵押的定期存款,也就是为开
银行承兑汇票存
的保证金。2005年末,国
电
应付票据和应付账款余额为68。05亿元,保证金为31。33亿元。
据现金
量表,2005年末,国
电
应付票据和应付账款比上年末增加了36。17亿元,而保证金增加了22。32亿元,也就是说,即使应付账款没有增加,公司为新增加的应付票据也存
了61。71%的保证金。
国
电
在银行的信用评级并不
。以中国工商银行为例,该行规定:"办理银行承兑汇票业务,应
照客
信用等级收取保证金。AA级(
)以上客
可免收保证金;AA-级客
收取汇票金额10%(
)以上的保证金;A+、A级客
收取汇票金额30%(
)以上的保证金;A-级客
收取汇票金额50%(
)以上的保证金;BBB级(
)以下客
收取100%的保证金。AA-级(
)以下、A-级(
)以上客
规定比例缴存保证金以后的差额
分应当提供足额有效的担保(抵押、质押或保证)…但对现金
量充足、稳定,对我行综合贡献度大,无不良信用记录的客
,经一级(直属)分行批准,可免除保证金之外差额
分的担保。"