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华裔女商人香江釜底我所知dao的国美(3/5)

层之实,使理层与黄氏家族分扬镳。

“实施权激励事实上在国的董事会权限范围之内,黄光裕未狱的时候就讨论过这个问题,只是一直没有实施。黄氏家族甚至推了聚贤计划,如果就是理层完成预期盈利计划,超额利分可以享受分红。”一位国理层在跟我聊到聚贤计划的时候,很是不屑地说“那简直就是一块吊着的骨,目标定的太本不可能让我们分到什么超额利。”

而反观陈晓,陈晓在永乐的时候,就推了一系列的激励计划,乃至于最后国成功收购永乐后,国派去的接收大员大为惊讶,他作为接收大员,工资跟永乐的差别太大。黄光裕收永乐收了多个千万富翁,这让国理层大大受刺激。这也是后来理层在董事会讨论期权激励的时候,一直投票表决赞成期权激励的源。

不止,苏宁却在这时候推权激励,尽权数量看上去很少,但是苏宁的价是国的数倍,整下来苏宁的获利远远超过国的激励措施。苏宁这个时候推的激励颇有示范功效,一方面昭示世人,苏宁的老板张近东是愿意与理层分享成果的,迎大家加盟;另一方面也会给狠狠地刺激国理层,苏宁能激励,为什么黄氏家族还要纠缠期权激励这个问题呢?苏宁的措施,无形之中会加剧理层跟黄氏家族之间的矛盾,导致国的内愈演愈烈。国理层发生内,这是苏宁乐于看到的一个局面,也将是苏宁大张旗鼓攻城掠地的绝佳时期。

其实,苏宁这一次推权激励事实已经是第三次闯关。2007年1月,苏宁就计划推2200万份期权计划。当时全国上市公司最后攻阶段,苏宁的价扶那个时候推的期权激励影响太大,会给改带来负面效应,所以2007年的时候证监会没有批准苏宁的激励方案。

张近东的分享意识让国理层羡慕不已,当香港证监会急搜查国香港办公室之后,苏宁已经在讨论第二次启动权激励的方案,那个时候一旦国现问题,苏宁的权激励无疑是给国理层的招降告示。当时苏宁拟授予孙为民等55名及有特殊贡献人员期权,但当时的中国市陷奥运前的疯狂,人们在梦幻中献市。转瞬间,价走到了历史位,等奥运结束,中国市也迅速落。此时,环境已经改变,苏宁推的激励方案也不得不产。

这次,苏宁再次推期权激励计划,这让黄氏家族抓住了陈晓的把柄,指责陈晓在2009年推行的权激励“没有考虑期权分享的公平和合理”回过看看陈晓推激励方案:期权总额为3。83亿,激励惠及层总共105人。其中,陈晓获得2200万份;王俊洲获得2000万份;魏秋立、孙一丁等均在1300万以上。

2200万,这个数字是2007年苏宁推额度的总和,这个数字太刺了。量化的指标总是那么冰冷无情的,不知内情的人一看过去,就会给理层一个评论:你们这帮人趁火打劫呢?人家黄老板关在看守所,你们就这样大把分钱?你们这是赤的抢劫跟背叛。

有人简单给陈晓算了一下,苏宁总裁孙为民获得的权数量只有陈晓的七分之一。“打酱油的往往是大多数,看看双方的价,国的行权价是1。9港元,苏宁是14。5元,苏宁的价也是国的7倍,如此状况之下,仅看总数,这样的对比没有意义。”一位拿到期权激励的层开玩笑说,如果国价每只有一钱,那么可能分到每个人上是数十亿,那这个数量是不是比苏宁的总本还多呢?

黄氏家族在公开信中指责陈晓推权激励分的程序和广泛不足,而苏宁权激励计划中占比较小、普惠度更,更倾向于中层而非层,层有很的分享和承担意识。

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