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层之实,使
理层与黄氏家族分
扬镳。
“实施
权激励事实上在国
的董事会权限范围之内,黄光裕未
狱的时候就讨论过这个问题,只是一直没有实施。黄氏家族甚至推
了聚贤计划,如果就是
理层完成预期盈利计划,超额利
分可以享受分红。”一位国
理层在跟我聊到聚贤计划的时候,很是不屑地说“那简直就是一块吊着的骨
,目标定的太
,
本不可能让我们分到什么超额利
。”
而反观陈晓,陈晓在永乐的时候,就推
了一系列的激励计划,乃至于最后国
成功收购永乐后,国
派去的接收大员大为惊讶,他作为接收大员,工资跟永乐的
差别太大。黄光裕收永乐收
了多个千万富翁,这让国
的
理层大大受刺激。这也是后来
理层在董事会讨论期权激励的时候,一直投票表决赞成期权激励的
源。
国
内
不止,苏宁却在这时候推
了
权激励,尽
权数量看上去很少,但是苏宁的
价是国
的数倍,整
下来苏宁
的获利远远超过国
推
的激励措施。苏宁这个时候推
的激励颇有示范功效,一方面昭示世人,苏宁的老板张近东是愿意与
理层分享成果的,
迎大家加盟;另一方面也会给狠狠地刺激国
的
理层,苏宁能激励,为什么黄氏家族还要纠缠期权激励这个问题呢?苏宁的措施,无形之中会加剧
理层跟黄氏家族之间的矛盾,导致国
的内
愈演愈烈。国
的
理层发生内
,这是苏宁乐于看到的一个局面,也将是苏宁大张旗鼓攻城掠地的绝佳时期。
其实,苏宁这一次推
的
权激励事实已经是第三次闯关。2007年1月,苏宁就计划推
2200万份期权计划。当时全国上市公司
改
最后攻
阶段,苏宁的
价扶那个时候推
的期权激励影响太大,会给
改带来负面效应,所以2007年的时候证监会没有批准苏宁的激励方案。
张近东的分享意识让国
理层羡慕不已,当香港证监会
急搜查国
香港办公室之后,苏宁已经在讨论第二次启动
权激励的方案,那个时候一旦国
现问题,苏宁的
权激励无疑是给国
理层的招降告示。当时苏宁拟授予孙为民等55名
及有特殊贡献人员期权,但当时的中国
市陷
奥运前的疯狂,人们在梦幻中献
市。转瞬间,
价走到了历史
位,等奥运结束,中国
市也迅速
落。此时,环境已经改变,苏宁推
的激励方案也不得不
产。
这次,苏宁再次推
期权激励计划,这让黄氏家族抓住了陈晓的把柄,指责陈晓在2009年推行的
权激励“没有考虑期权分享的公平
和合理
”回过
看看陈晓推
的
激励方案:期权总额为3。83亿
,激励惠及
层总共105人。其中,陈晓获得2200万
份;王俊洲获得2000万
份;魏秋立、孙一丁等
均在1300万
以上。
2200万
,这个数字是2007年苏宁推
额度的总和,这个数字太刺
了。量化的指标总是那么冰冷无情的,不知
内情的人一
看过去,就会给
理层一个评论:你们这帮人趁火打劫呢?人家黄老板关在看守所,你们就这样大把分钱?你们这是赤
的抢劫跟背叛。
有人简单给陈晓算了一下,苏宁总裁孙为民获得的
权数量只有陈晓的七分之一。“打酱油的往往是大多数,看看双方的
价,国
的行权价是1。9港元,苏宁是14。5元,苏宁的
价也是国
的7倍,如此状况之下,仅看总
数,这样的对比没有意义。”一位拿到期权激励的
层开玩笑说,如果国
的
价每
只有一
钱,那么可能分到每个人
上是数十亿
,那这个数量是不是比苏宁的总
本还多呢?
黄氏家族在公开信中指责陈晓推
的
权激励分
的程序和广泛
不足,而苏宁
权激励计划中
占比较小、普惠度更
,更倾向于中层而非
层,
现
层有很
的分享和承担意识。