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考虑一下。
不必等到回家,我在蒙蒙细雨的淮海路上已决定再度拒绝。
但是,第二天方千司长已经回了北京,委托与我继续谈话的是胡志宏先生。胡志宏先生原是上海教育卫生办公室的领导,现在
来
理我们学院。
苞志宏先生可能参与了对我履历的审查,对我的过去很了解,因此动员我的话语也更知心,比方千司长更能打动我。
『不要在乎上面,”胡志宏先生说“你不为苍天为黎民。”
这话就很能打动我。他知
我历来不在乎官场
理,却会重视民意测验加给我的责任。
为了避一避他的锤
,我只能拿
最低俗的理由:“
行政工作是当公共保姆,太苦了。”有时,低俗能招架一切。
“我不
地狱谁
地狱!”胡志宏先生又一锤打中了我,他知
我心中本有这
牺牲自己的豪气。这
豪气正可用来抹去一切艰辛,让你不好意思再说一个苦字。
但是,我还是摇
。
学院里上上下下都知
了,知
我的被选中,也知
我的拒绝。大家都等待着,很有耐心。
据说现在很多单位选
官员的时候,刚有选
意图,那个被选
对象就会成为众矢之的,大量的检举信、揭发信都会以匿名、
名、联名的方式纷纷投寄到选
机关。相比之下,当时的上海戏剧学院真是太纯净了。我拒绝了整整四个月,也就是留
了改换名单的四个月的空间,居然没有
现一个否定意见,也没有
现一个替代名字。
当胡志宏先生告诉我这个情况的时候,我环视窗外的校园,有
动。
最终起关键推动作用的,是张廷顺老师。记忆中,在我刚
这个学院读书的时候,他已经是教务
长。记得在“两个凡是”时期我受到那几个人的审查,张廷顺老师负责学院清查工作,曾与他们遭遇,张老师厉声质问他们:“小余是我们学院的人,他在“文革”中的表现我可以担保,请问,你们是谁?“文革”时期你们在哪里?为什么要查这么好的人?我们学院谁委托你们查了?”那几个人被这个山东大汉问得怏怏而回。张老师质问那些人的事情,是当时在场的一些工作人员告诉我的,我却一直没有遇到张老师。据说他
不太好,需要经常养病。这么多年过去,那天正是我拒绝
任的四个月后,在学院的大草坪边遇到了他。
他拉着我走到一棵树下,说:“我找了你好些天了。这个学校,几十年都没有安定过。你们也可怜,没上过什么正经课,全靠自学。我这个老教务
长,于心有愧!”
这么一个悲情的开
,使我只想找话安
他。但他没等我开
,又说下去了:“几十年折腾的结果,使整个学院帮派林立,没有一件事情能够取得一致意见,每次开会都吵得脸红脖
。现在,终于有一件事取得一致了:大家都选择了你。你再拒绝,就不好了。”
“只要你答应
院长,”张廷顺老师说“我还可以再一次
,担任教务
长,补一补几十年的遗憾。当然这要你们考察审定。”
“张老师,别这么说,别这么说…”除了这句话,我不知
如何回答他。
我的同班同学惠小砚从外地回上海,见我正在为如何有效地拒绝任命而苦恼,便
利地说:“想不
官还不容易?我到学院里去说服老师,别把一个
学问的书生拿到火上去烤!”
但是下次见面,她却对我说:“
吧。”
我问她为什么,她说在学院里遇到一群女老师,都这样回答她的劝说:“我们是看着他长大的,放心。”惠小砚说:“这年月,一个人让那么多人放心不容易。”
我终于告诉胡志宏先生:“让我
半个月的调查研究,再决定。”
苞志宏先生厚厚的
镜片后面闪
愉快的
神,说:『好。”
我先直奔南京路、福州路的几个大书店,找到教育学的专柜,把有关中外办学经验和办学规范的书籍,全都买来。这时我纔发现,这方面的书居然
了不少,而且由于“文革”后一切重起炉灶,全是新书。从外国名校的运行规则、联合国教科文组织的会议文件,到这些年国内
校
行教育
制改革的调查汇编,十分齐全。我认真地读了整整五天,
等教育,这个我既熟悉又陌生的天地,第一次以一
层逻辑展开在我
前。
在这
阅读中,多年来的学术思维帮了我的大忙,我已习惯于在一片纷杂的实际疑问中寻找逻辑支
。只要找到了逻辑支
,没有什么问题不能解决。在国内
校中,我觉得,华中理工学院的教育改革经验比较切中要害。
然后,我就开始找学院里的各
人等谈话,从老教师到中青年教师,从系主任到总务
职员,尽量不遗漏任何一个群落。每次谈话我都劝阻他们发牢
,也婉拒他们对我个人的鼓励,而只是排列各
有待解决的问题,区分这些问题的主次缓急,然后再一起探讨解决的方法,方法越
越好。