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。另外,资本稀缺的国家,其项目回报率相当可观,又有当地政府的担保,也属
利和可靠的投资。在这样的情况下,国际银行家的资金其实并不直接
本国实
经济循环,而是在国际上追逐
额利
。
从银行的运作模式来看,在法国工业资本主义崛起初期的纺织、冶金、运输和机械等行业的
资需求有限,法国的私人银行模式足以应对。同时,
储蓄的法国人投资方向比较保守,倾向于买卖稳定可靠的政府和企业债券,而并不特别
衷
票类冒险
的投资。如果投资实业,他们则倾向于投资私人和家
企业,而不太愿意投向那
大型的商业机构或者公司,所以大规模的
份制银行在法国发展一直很慢,这一
和英国类似。
但是,随着大规模铁路项目的建设,这一局面发生了
刻变化。
法国铁路建设的
峰期是1830~1870年,铁路工程的建设往往需要大规模的资本运作,而这
规模的资金需求就远非传统意义上的私人银行
系所能负担。私人银行的投资主要是依赖某一家银行的储蓄,这
银行模式在大工业时代,特别是在近代工业
系铁路建设的崛起过程当中,遭遇到很大的挑战。金
系为了适应工业革命后期的大规模
资需求,必须建立起全新的
份制投资银行、存款银行、储蓄银行,还包括一系列保险公司等新型金
机构,这些金
机构通过把众多散
的储蓄集中起来,然后再经由投资银行的投
资运作,将这些数量庞大的资金投向实
经济中资金需求量特别
大的工业领域,产生可观的回报。
在新型
份制投资银行模式下,私人银行家的角
就从过去使用自有资金的放贷者变成了调动公共资金的
理者,其实这个过程对私人银行家是非常有利的。从前,由于私人银行家使用自有资金放贷,私人银行对行业的金
控制力一目了然,缺乏隐秘
可言。而新型的资产
理者角
,由于运作的是公众的资金,在放大了对社会财富控制力的同时,不动声
增加了隐秘
。在这
资产
理模式中,他们并不公开自己的
份,并且主要是从幕后来运作,这一
明的金
资本主义制度安排将公众的视线
行了有效隔离。
在这一系列新兴的金
机构背后,董事会的成员基本上还是同样的银行家族。
黎
银行就是其中的一个典型。
从1870年到“二战”爆发,法国经历了第三共和时代,罗斯柴尔德家族为首的犹太银行家族是支持第三共和的主要金
势力集团,但是清教徒和天主教银行家族则倾向于反对第三共和。罗斯柴尔德为首的犹太银行家族通过控制法国最大和最重要的
份制投资银行机构——
黎
银行获得了
大的财富,到20世纪初,
黎
银行对法国的经济和政治生活起到了决定
的影响。
至1931年,罗斯柴尔德家族控制的
黎
银行,一共持有法国357家上市公司的
票,家族成员和家族银行的
级
理人员在120家公司中控制着180个董事的席位。这
控制是经过非常
妙的金
资本主义手法来设计的,如
权中的无投票权和多重投票权的
心设计,原董事投票增选新董事等方式,都是实现由极少数特殊
东控制多数
东财富的有效手段。再比如,特权
东所持有的
票中拥有一
一票的投票权,但是发行给公众的
票中,每
只有1/10的投票权,如此运作可以确保特权
东对公司董事会的任命和公司运作的实际控制权。
为了抗衡
黎
银行的影响,清教徒银行家在1904年成立了一家自己的
份制投资银行,这就是
黎联合银行(UnionParisienne)。1904~1919年,以
黎联合银行为
心,清教徒银行家将各
金
势力整合在一起,与以
黎
银行为
心的犹太银行势力集团
行抗衡。实际上清教徒银行
系和犹太银行家
系对法国政治和经济权的争夺,在很大程度上造成了法国政治和经济系统的
痪。特别是1934~1938年,这两大势力集团的争斗到了白
化的程度,导致法国在大萧条中复苏缓慢,更严重的后果就是1940年法国在第二次世界大战中的迅速失败。
从法国上市公司的情况来看,1936年
黎的证券
易所注册的公司总数是1506家。其中大约有600家是关系国计民生的超级重要公司,另外还有大约200家非上市的重要公司,法国经济中的重量级公司大约有800家。在这些公司中,犹太银行家族集团控制了400多家,他们的竞争对手控制了300多家,只有100多家是属于不受控制或者其他势力控制下的公司。第二次世界大战中,法国被德国占领的4年里,犹太银行家族的资产受到剥夺,其中也包括对上市公司的控制权。当然战后这些权力被胜利的一方全
收回,战败的德国还需要连本带利地
行赔偿。