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什么:“正好,现在就咱们三个了。”
何涣反应很快:“刘总,您有新的安排?”
刘忆如朝李鸿源笑了笑:“鸿源很快就要接
海泰国际
置,我
觉就像少了
臂膀似的,也许海泰基金确实人才匮乏,人员调度左支右绌,这个状况着实令人忧心。”
李鸿源宽
说:“刘总是不是标准太
了?海泰基金人才济济,内
培养机制也很健全,有很多可造之材的。像何总监,不也是从基层练上来的?是不是应该多给其他人一些机会。”
何涣赞同他的看法:“鸿源兄说得对。当年我担任基金经理助理时,
作过规模大小为10亿的模拟盘,作为正式
任基金经理前的
练,成绩过关方能上任。可是最近一段时日,公司各个
门都在忙当前的行情,这模拟盘好久没人玩了。”
李鸿源接过了话茬:“我跟何老弟有同
。我先前那助理至今还没拿到投委会的书面授权,都已履行基金经理职责几个月了。”
刘忆如

:“你们二位有几个月没助理帮忙了,这我清楚,都因为我最近太忙,一时没顾得上安排。基金经理助理是培养基金经理的重要职位,
于慎重考虑,我也不好轻易决定人选。”
何涣有
担忧:“近来,公司已经有好几位备位基金经理,还没拿到任职资格,就开始下达
易指令了。类似情况多了,就怕不太好向上面
代。”
刘忆如迟疑说:“我以前总认为,基金
理的背后不只是一个基金经理,而是一个团队。基金经理投资权限很小,比如基本的投资原则、投资方向、
置比例以及仓位控制都是由投资决策委员会决定的,而不是由基金经理一个人决定的。现在看来,基金经理起的作用确实很难替代。”
何涣直言不讳:“一只基金背后对应一位或者多位基金经理,不少客
是冲所青睐的基金经理而伸购一只基金的。公司近来人事调动频繁,基金经理更是走
灯似的换,到时候恐怕不好向客
代。”
刘忆如不掩饰:“你们两位说来说去,其实就是一个问题,公司基金经理投资权限
理混
。这主要是我的责任,我没什么好多说的。如今鸿源职务又要调动,这个状况恐怕还会加剧。我现在就是想知
,有什么好的解决办法没?”
李鸿源更直白:“海泰基金公司的相关制度本来很完备,主要还是执行的人心态过于浮躁,导致多个环节多次
现打
虎的情况。我看,刘总想找到立竿见影的解决办法,确实不太容易,还是要从
前每个执行细节着手,一步一步实现矫枉过正。”
5酒后迷情
晚间送走了李鸿源,刘忆如转
问何涣:“我打算设立一个国际事务
,并任命鸿源为这个
门总裁,同时享受副总待遇。你觉得怎么样?”
何涣不置可否:“刘总,这次您真打算大踏步地开拓国际业务?”
刘忆如微叹一
气:“海泰基金起步太晚,在传统领域和其他大型基金竞争,实在有心无力。外币基金属于新型业务,公司力争在此方面有所突破。”
“可是,这个时机…”