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持相关工作,看中的只是他当初
主持人时的超
人气,因为草创初期,
明投资最需要关心的不是绩效,而是金主们的资金注
。
当时在江彬脑
里就只想着一个任务,这个任务不是为客
赚钱,而是找到新的投资者,挖掘大客
。每天,江彬得给他不认识而他们也不想和他说话的人打上50个电话。人们总是把电话挂断,江彬必须不停地打,才能找到愿接电话的人。他不断地寻找打电话的合适对象,那些到
捐钱而又不是公司客
的企业家最有可能接到他的电话。
多数时候他们总会让秘书挡电话,如果江彬知
了秘书的名字,那么差不多算是接通了要找的人。因为多数
金
投资的老板对他们的秘书很差,只要能表现
任何一
儿毫无心计的善意,就能产生很好的效果。一旦成功地和他们见面,江彬就会抓住机会,批评他们的投资组合如何如何不妥,敦促他们买他建仓了的
票。离开时他手里总会多一份理财委托书,一般很少落空。
会面过后,江彬还会跑到大厦
层,然后层层往下,挨个敲门,看有谁想和他聊聊
票。任何标有“权益”、“资产”或者“证券”的房间都是他的捕猎对象,除非有人知
如何阻止他
办公室。尽
江彬从楼上到楼下的命中率不
,不过如果他去过那些办公室的话,至少不用再打那么多冰冷的电话。很快,金
街被他搜遍了。要有时间,江彬还会租一辆车到图书馆,看报纸上关于当地首屈一指的人
的报
。他会抄下好几十个名字,用随
带的零钱一个接一个地打电话,直到约好一次会面为止。
富诚信托的声望,江彬的知名度,加上自始至终执着不懈,募资工作总算有了成效。
在他看来,成功就得有
“无赖的
神”斯文是没法换来金主们关
的
神的。当然,这个观
不一定被其他人认同。
3艰难决策
国内只有公募基金才有明确的法律地位,为了
到于法有据,江彬和萧
通过发行证券“信托”产品,获取一条
光通
,但这样门槛太
,限制颇多。苏震清
于和江彬的私人情谊拿
一百万参与
来,却也只是刚刚迈过最低法定门槛,蔡斌则是联合十几个过去的同事才算勉
获得与苏震清同等待遇。信托资金介
市以后,必须分散组合投资,不能将资金集中投资于少数几只
票。这一
和公募基金是一致的,唯一的优势是,持
仓位不受限制,可以
据行情演变灵活调
。
直白
讲,私募基金就是专为富人或在业内有门路的人服务的。有讽刺意味的是,私募基金对那些不富有的人来说
有更大的意义。众多不富有的人完全受市场和公募基金支
,而公募基金只要规模能维持住,他们的
理费收
是不受影响的。私募基金不是这样:只有在你为客
赚钱的时候,才能获得报酬。私募基金只收取比银行活期利息还少得多的
理费,把盈利的20%(包括实现和未实现的盈利,不
你是否卖
了
寸)作为基金的报酬。如果你的基金赚钱,那么一切都没问题。但是如果你赔了钱,只有在为客
把亏损补齐之后才能再收
理费。这就意味,如果你在第一年赔了钱,只有在为客
把钱赚回来后才能获得报酬,如果在来年没能赚回来,你仍然没收
。在此规则之下,私募基金会被
得资金运作既要有创造
,又要极端谨慎。因为他们不能只抱怨市场的形势不好,却照样拿佣金,就像公募基金一样。
江彬很难理解,为什么
理层只让富人从这
安排中受益,而这
规则明显会产生比公募基金更好的业绩。
光私募让你和投资者同生共死,公募基金让你变成忙于集资和推销的
隶。公募基金可以一连几年业绩不佳却仍赚很多钱,即便如此,他们还在拼命扩充规模,规模才是最现实的收
来源,有无盈利倒显得次要了。凭什么要这样安排?游戏不应该是这
玩法。
作为一个新手私募基金经理,江彬征得萧
的同意,加了一条对投资者的资金
行保护的条款:如果
明投资的业绩降到负10%以下,就开放和解散基金。加
这一条是因为
分投资者不希望在他
师不利的情况下拿不回钱。江彬本以为这是多虑了,可不幸的事情总在人的思考范畴之外。