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是这样的“臣所言者能也,陛下所问者行也”就是我向你推荐的时候,我讲的是他的才能,而陛下现在责备我的,是讲的他的德行,这个才和德那可是两个概念,有才的不一定有德,有德的也不一定有才,而我们现在是一个什么样的状态,我们现在是一个非常艰难困苦,需要突
重围,走向胜利的这样一个阶段,我们更应该看重的是才。
但是刘
还是把陈平叫来了。又问他,说先生原来事魏王,后来离开魏王事项王,现在离开项王又来跟着我走,先生的心是不是太多了一
,陈平这样回答他,他说是的,我原来是追随魏王,但是我的计谋,我的主意魏王都不接受,我只好去投奔项王,项王同样是这样,言不听,画不从,而我又听说大王你广纳人才,求贤若渴,是一个会用人,敢用人的人,我才来投奔大王,我陈平是光着
,一无所有,一文不名,来到大王军中的,我如果不接受人家的赠送,不收一
礼金,我连吃饭的钱都没有。我现在向大王提
了很多的建议,大王觉得我这些建议是可以用的,请大王采纳。如果大王觉得我的这些建议,我的这些计策,我的这些谋划,是没有用的,他们送给我的礼金还在,我原封璧还,从此告辞,行不行?刘
说,对不起,我错了,寡人错了。寡人慢待先生了,请先生不要介意,请先生继续留在寡人军中,用人不疑。
那么正是由于刘
的这样一
信任,陈平愿意为刘
效力。刘
和陈平有个谈话,刘
说,你看我们现在和项羽
于这样一个胶着的状态,谁也吃不掉谁,这样天下何日能够安定呢?请先生想一想有什么办法能够
奇制胜,尽快地结束这场战争呢?陈平说,我陈平原来在项王手下当差,我很了解项王,请让我来给大王分析一下,项王这个人是很
贵的,是很讲
德的,也是很讲礼数的,因为项羽是一个贵族
的人,他待人接
,他是
照贵族的那一
,恭恭敬敬、彬彬有礼、客客气气,所以那些有
德的,那些
风亮节的,那些看重自己
份名誉,
惜羽
的人,都集结在项羽的麾下,这些人虽然对项王忠心耿耿,但是项王这个人多疑,他是跟刘
刚好是相反的,刘
是用人不疑,他是疑心重重,我们可以使反间计,让项王不再信任这些人,砍掉他的左膀右臂,不就行了吗?刘
说这个主意好,这是好主意,那就请陈先生来
作吧。这个费用就没有问题了,
上拨款,黄金四万斤,大家注意不是金
,是铜啊,四万斤金
那还得了?实际上那个时候讲的黄金就是铜,黄铜,黄铜四万斤,
给陈平,这些钱就
给你了,随便你怎么用,不问
,什么叫不问
呢?就是不报销,不审计,你
怎么
怎么
,你只要跟我把项羽搞掂了,节约归己,这是当时这
特殊情况下的一
特殊措施,表示刘
对陈平的信任。
刘
用人的第七个特
是论功行赏。我们前面讲过了,你要使用人才,首先是要信任他,尊重他,同时呢也应该奖励,因为奖励是对一个人才贡献的实实在在的肯定。不能老拿好话甜和人,说你这个人不错啊,你可是人才难得,你是我们的骨
,一分钱不给,这个不行,有贡献你就得奖励,奖励你要奖励得合适,确实是工作
得好,贡献大的,你要多奖,
得一般地,一般地奖,
得差的,不奖,甚至罚,你要赏罚分明,刘
夺取天下以后,面临的一个问题,就是如何奖赏这些功臣们。先是大家开会讨论,那还有个谱?所有人发言都是我功劳最大,没有一个人说自己功劳最小的,而且说得是
是
,如数家珍,也都是事实。最后刘
裁定,萧何第一。
这个萧何第一的裁定裁
来以后,所有的人都不服气,于是大家都跑到刘
那儿去提意见,说陛下这样好像不合适吧,我们这些人可都是浴血奋战
生
死,我们是提着脑袋给你打江山的。我们在前方厮杀的时候,那个萧何在
什么?萧何是待在家里面,
账本
,
粮草,
后勤,
两件衣服,怎么他的功劳第一呢?刘
说,诸位知
什么叫打猎吗?知
啊,这都是将军,将军谁不会打猎,知
知
,刘
又问,那诸位知
猎狗吗?知
啊,那好了,请大家想一想,我们打猎的时候,追兔
的是谁?猎狗啊,对,谁让猎狗去追兔
的,猎人啊,对,你们就是追兔
的,萧何呢?是让你们追兔
的。所以萧何是“功人”你们只能算“功狗”原文如此,原文就是“功狗”两个字“功狗”这个词也是从这儿来的,实际上我们现在都知
功臣,不知
“功狗”还有“功狗”