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然后格拉夫的信到了。凯罗特一收到就给他转寄过来。佩查还活着。她可能和阿契里斯一起在海得拉
。
当然,他知
他不会把一切都告诉他们的。无疑,他们也知
。但是他
费了大量的时间在标准的军事教导上,告诉他的人他的每个命令是为了原因,而且他希望他的小组和小分队的指挥官也这样对待他们的士兵。“那样,当我给你们一个命令而没有告诉你们理由的时候,你们会明白那是因为没有时间去
行解释,而且你必须立即行动——但是那肯定是有很好的理由的,如果我能够,我会告诉你们的。”
对于信里面的另一个问题,格
比恩低
看他的脚踝。他已经重新
了两次制服了,现在该去
第三次了。比恩现在已经长大到他半年前
一次到达曼谷的时候萨里文的
度了。成长没有给他带来痛苦。但是让他发愁,因为那没有和其他的青
期特征一起
现。为什么呢?毕竟在所有这些年的过度矮小之后,他的
现在如此
决要去迎
赶上吗?
他没有经历到任何青
期的麻烦——没有由于四肢比通常摆动更远而引起的笨拙,没有荷尔蒙的激增导致的判断上的
影以及注意力分散。这样如果他长到足以携带更好的武
的时候,那只能更好。
从没有听说过一个指挥官会冒险在他的士兵前面表现
他的不熟练或者弱势。而且比恩也不应该这么
,因为利益通常并不比危险更重要。然而他正在计划要和他们一起
行艰难的行动,而且他的训练是理论上的,以游戏为中心。他必须成为一个士兵,那样在行动中他就可以在那里
理问题和
急事件,那样他就能够跟上他们的步伐,而且,在
急关
,他也可以有效地
行战斗。
“这些士兵将要被要求去
不可能完成的事情。他们不会被派去维护阵地,或者向敌人的地方
冲锋。他们将要被派到敌人的
底下
困难的、复杂的事情,要
在一个他们不能回去要求新知识而只能去适应和成功的环境。如果他们不了解他们所有的命令背后的意义的话,那是不可能的。而且他们必须完全了解他们的指挥官的想法以建立完全信赖——这样他们才能补偿他们指挥官不能避免的弱
。”
开始,因为他的年轻还有矮小的
材,一些士兵试图去让他
一些容易的事情。他的拒绝是平和但是
定的。“我也要学习,”他说,结束了讨论。自然地,看到他是如何跟上他为他们设定的
标准的训练,让士兵们对待他更
情了。他们看到他正在让他的
达到负荷的极限。他们看到他没有任何畏缩,他跨越和别人一样
的障碍,在演习中,他从不吃比别人更好的
,也从不睡比别人更好的地面。
“难以置信,萨里文,但是确实,我有弱
。”
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萨里文哼了一下。他知
“不和蔼”会把它当作笑话听的。从意识的
,他知
,萨里文和通常的人们一样,只看到起表面价值。而且对萨里文很重要的是,比恩尊重他的位置,而且不会
任何伤害他的事情,那让他
到安心。
那已经过去几个月了,比恩已经能够向萨里文报告他的人已经训练过而且随时可以执行的可能的任务的长长的列表。那是他已经准备就绪的公告。
“但是你可以?”
“我希望有天能够成为和你一样优秀的男人,”比恩说。
他们没有看到他让这支打击力量模仿多少战斗学院的战队情况。他让这两百人分成了五个四十人的小组。每个小组都和安德在战斗学院的战队一样分成了五个八人的小分队。每个小分队被期待能够完全自己执行一个任务;每个小组都被期待能够完全独立
理问题。同时,他要确保他们都成为熟练的观察者,而且训练他们他需要他们去看的东西。
“你们是我的
睛,”他说。“你们需要看到我要找寻的和你们能够看到的。我会一直告诉你们我在计划什么还有计划的原因,那样当你们看到一个我没有预见到的可能改变我的计划问题的时候,你们就会知
。然后你们会确保我知
。我最好的让你们大家都活下来的机会,就是在战斗中知
你们脑
里的所有的东西,同样,你们生存的最好机会也是要知
我
脑中的所有东西。”
“如果那对你有用的话,为什么那不会在所有地方有用呢?”
们
任何他自己不去
的事情,而且当他不如他的士兵的时候,他无疑会去最好的士兵那里,向他要求批评和建议——他接着就会执行。
“通常你不需要,而且负担不起训练时间,”比恩说。
一次,当萨里文来观察他对他的军队的训练的时候,他问比恩那是不是他推荐的在整个军队训练士兵的方式。
那换来了“不和蔼”的一个微弱的微笑——那简直是非常稀少。“成长的痛苦?”萨里文问。
“那不可能,”比恩说。
比恩立刻通知萨里文他一个聪明的朋友带来一个消息,很显然在印度和
基斯坦之间存在一个互不侵犯条约,而且军队正在从两国的边境撤离——随信息一起,他上了一个意见,那就是在三个星期以内一定会发生对缅甸的
侵。
“你的弱
?”萨里文问。