桃委托曾毅帮忙的事情，是拿到一仿制药的注册批文，这很常见。

我们平时在药店里看到的大多数西药，比如阿莫西林、氟哌酸，同样一药，大家会看到有很多企业在生产，这就是所谓的仿制药了。

新药的研发成本很，只有百分之三的成功率，为了保证研发者的利益，每一新药会有一段时间的专利保护期，在专利保护期内，只有得到专利授权的企业才能生产这药品，而专利保护到期之后，所有的企业都可以生产这药品，生产药品的成分、剂量，都必须和原产品保持统一姓，这就是仿制药了。

而专利药呢，就比如众所周知的伟哥万艾可，全球只有一家企业可以生产。

国内拥有专利药的企业，少之又少。他们基本不研发方面的投，他们的最重要业务，就是生产那些过专利期的药品。每年国际上现的新药，只有寥寥几，而在国内卫生注册的新药，每年都有几千之多。数量惊人，但这里面几乎全都是仿制药，而不是真正意义上的新药，区别仅在于包装盒上是张三牌阿莫西林，还是李四牌阿莫西林，他们都在生产这药，但不是这药的研发者。

大家都这么的话，就产生了一恶姓循环，越多的企业一药品，那这药品的价格肯定就会越低，企业的利就会越薄。利少了，自然就没钱研发，而且为了打败竞争对手，扩大自己的销量，还不得不去大量地广告和营销。

如此更没钱去研发了，甚至还要在生产成本上去节省：在能治病的前提下，减少一下剂量；包装盒用最便宜的；能片剂的，就不胶，这样可以省下胶壳的成本；必须胶的，就用最低成本的胶壳，甚至是劣质胶壳、带“毒”的胶壳。

药品本来是为治病的，把成本降到最低的结果，就是非但治不了病，还会增加副作用，这就是盲目生产仿制药的恶果。

为了拿到一个仿制药的生产批文，企业甚至不惜钱雇佣掮客来上下打，而海博士拿回了真正的专利技术，他们却把人家给轰走了，理由是米国人不的东西，我们就不。

看来这“拿来主义”的风气，已经渗透到各个领域了，如此下去，还有谁愿意去真正的研发？

换一个名字，换一个生产企业，就算是制造了一新药，虽然要一些打费，但比起额的研发投，却不知节省了多少钱呢。

我们的很多企业，就是这思维模式。

桃今天的事，给了曾毅很大的动，所以桃无意提起的海归博士，反倒引起了曾毅很大的兴趣，他这一趟下来，就是企业工作的，要改变企业的经营思维，不是一朝一夕的事情，但要动他们的思维，就必须先拿一个另类成功的样本。

坐在那里想了很久，曾毅拿起电话，拨给了肖江波，：“肖总，我是曾毅啊，你晚上有没有空？”

肖江波对曾毅的电话很意外，短暂惊讶之后，就惊喜说：“曾主任相召，就是有天大的事情，那也必须让路，哈哈。”