繁体
许多事情必须
上着手
署了。这次在庆典活动中见到李德聪,他了解到江钢的改制已经获得了省领导的首肯,那么这次他们黄钢划归祥林后,同样要面对改制的问题。这次在庆典活动中将京城方面的经济学家贾敬寅请来,他想通过让贾敬寅在中层
会上讲课,目的也就是向外
风,同时他也打算让贾敬寅帮助他们对黄钢的改制作一下谋划。黄钢是个二万多人的大型钢铁企业,其内
问题与江钢相比要难得多。这不仅是个在册职工人数要比江钢多一倍,更主要的是他们下属的附属单位要比江钢多得多,情况要比江钢复杂得多。去年,依照他的提议,黄钢
行了对辅业单位
行剥离改制试
工作,谁曾想
师不利。
黄钢下属的运输公司,承担着钢铁产品和各类原料的运输工作。在去年的剥离辅业和辅业改制试
工作中,他们首先确定了运输公司,决定将该公司分成了两块,将铁路方面的运输工作仍保留在
份公司内
,对汽车方面的运输业务从集团公司中剥离
来,并组建专门的运输公司并
行改制。为使这项试
工作顺利一些,董事会商议此事时就想尽可能在政策上优惠一些,
方案由运输公司自
去谋划,可以考虑由经营层收购,也可以考虑经营层持大
一般职工参
的形式,如果
收外来资本参与也可以。但有二
必须要
到,一是职工的国有
份必须置换,二是剥离后单独成立独立法人地位的公司,不再与黄钢集团有
权上的从属关系。
两个多月后,运输公司的改制方案还没有拿
来上报黄钢集团公司,先是运输公司的一个副总经理让检察院传了去,最后以曾收取客
的回扣十二万元回扣被判了五年有期徒刑。如果事情到此为止结果还不是太坏,谁曾想,没过几天总经理也被检察院传了去,这个经理又被以收受回扣和下属的贿赂达三十多万元,最后被判了十二年的刑期。
了这么两档
事后,黄钢内
的改革受到了很大影响,许多原来急于改制的附属二级单位的领导们都小心了,改革的步
无形中慢了下来。但是,改革是大势所趋,改革的步
怎么能轻易停下来呢?
去年底,董事会将集团公司组织
调研员、即将退休的王智刚调到运输公司任总经理。这个王智刚在
队工作了十多年,最后从营级转业到了黄钢在组织
、工会等单位工作了又是近十四、五年,党
原则
,为人
事非常谨慎,五十多岁后只当了个组织
副
长,前二年提了个正
级调研员。王智刚多年来并不被彭涛看重,他自己早已
好了提前退休的准备。当运输公司的改革
了问题之后,彭涛想到了这个人,如果用他将运输公司的改革工作承担下来,在当前情况下不失为一个十分理想的选择。
彭涛心里非常清楚,他担任黄钢董事长兼党委书记、这个大型钢铁企业的一把手已经三年多了,现在黄钢重要的二级单位的一把手绝大多数都是自己一手提
或者自己的人际关系圈中普遍认可的人
,而运输公司作为一个辅助单位他便没有刻意要求,听从了总经理何儒的意见。对于当前面临的改制工作,在彭涛的心目中要更多照顾中层
的利益,因为他们是他彭涛推
各项改革工作的依托。他也清楚地知
,作为政fǔ
门在改革中的最大难
就是一些领导
的利益在改革中难以保证,是影响改革顺利推
的关键所在。在运输公司改制中
现的问题,无形中也从侧面敲了何儒一下。彭涛在董事会上明确表示,对于运输公司的一把手的新人选,他批示组织人事
门必须严格
照组织程序,将真正合适的人推荐上来。其后的结果,就有了组织
的副
长王智刚的上任。在彭涛看来,这是黄钢有史以来少有的真正民主,集团公司的各董事会成员也真正从和谐顺利改革的角度,确定了运输公司总经理的人选。
对于王智刚的上任,彭涛报以很
的希望。黄钢改革的局面必须尽快打开,这已经成为黄钢目前工作中的重中之重——
在省城通往黄龙市的
速公路上,一辆黑
的红旗车在急速行驶。副驾驶上坐着位女同志,看不
她化了妆,给人以利索
练的
觉,她就是省国有企业监事会03办事
的主任郑丽
。后排座上是位是位上了岁数的老者,面
白净,
的
发基本上白了一半,他就是03办事
的主席赵西城。