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自
的规律,经验的积累是必不可少的,一个企业的
理层,只有在熟悉了企业的所有规则和生产
程之后,才有可能结合企业的实际情况,
来好的
理,提
来好的意见建议,这是很正常的情况,当然,在企业的发展过程中,也有一些卓越的年轻人,能够
来重大的有用的决策,促
企业大踏步的前
。”
“可酒厂的
理层,我不大相信,能够
大这一
。”
“
现这样的情况,我个人认为有两
原因,这是我个人的看法。”
“第一
原因,酒厂本
就不是很注重
理层,权力集中在少数的班
成员和中层
的手里,大
分的
理人员
就班的工作,不需要
来过多的思考,酒厂的重
在车间里面,班
关注的重
也是在车间里面。”
“这样的情况,表面上看没有什么,但时间长了,负面作用是很明显的,企业的
理是至关重要的,培养一帮得力
的
理人员,对于企业的竞争力和后续的发展是非常重要的,如果宏源市酒厂不注重培养
理人员,在若
年之后,矛盾和问题自然而然的就会
现了,尽
说可以招聘一些
层次的
理人员,但是,熟悉情况需要时间,有些事情,细微的失误、或者是错失良机,都会给企业造成致命的伤害。”
“第二个原因,就是关系的压迫,宏源市酒厂是整个宏源市乃至于陇南省效益很不错的企业,职工的待遇
,而且厂
领导班
,大多是
有行政级别的,在这样的情况下,有的时候,必要的关系是避免不了,在如此的情况下,很有可能在招工方面,考虑到一些特殊的关系,企业招募的员工,不一定是车间里面需要的,或者是无法到车间里面去的。”
“我注意过酒厂车间里面的员工,几乎是男同志,很少看见有女同志,我对酒厂的生产
程不是太熟悉,但从视察的情况看,可能车间里面,更加适合男同志
作,在这样的情况下,多说的女同志,只能是安排在
理
门了。”
“我比较担心的一类情况,就是
理层的女同志中间,年轻人太多了,年轻人有年轻人的好
,就是
学习,能够很快的适应环境,但是,在企业里面,
理层的年轻人太多,是有着不少问题的,特别是这些年轻的女孩
,在不熟悉酒厂的生产以及其他情况的时候。”
“一方面,一线员工的积极
受到了打击,刚刚
厂的年轻人,就轻而易举的
了
理层,一线员工的内心肯定是不平衡的。这样的影响是潜在的,暂时不会反映
来,时间长了,必然会有一个爆发
,这估计是我看到酒厂员工的待遇
于制药厂,但是为什么员工的
神面貌,比不上制药厂。”
“另一方面,
理层需要的人只有那么多,这些年轻人,参加工作的时间不长,长期在
理的岗位上,造成人才
动的困难,上面的下不去,下面的上不来,造成了人员
动的拥堵,而且,经验丰富的一线员工,不能够到
理层,这些年轻人不熟悉下面的事情,相互之间缺乏
和培训,到了一定的时候,必然会形成一定的断裂层,至于说可能造成的后果,就是危及到企业的生存。”
“在我看来,这些年轻人,多半是依靠着关系
到酒厂里面的。”
徐少杰微笑着
。