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场前景即可,因为在支持、反对和犹豫的三派之中,犹豫的中间派才是决定
的力量。争取到了中间力量的支持,就等于奠定了胜局。
能透
的细节,夏想也都详细地说了
来,在座的都是行业内的领军人
,希望他的观
能多少影响到他们,让他们的学生以后在和外商谈判时,不至于为了政绩为了数据,而丢失掉更宝贵的东西。能
到多少是多少,反正他也知
一个人的力量毕竟渺小,问心无愧就可以了。
不能透
的商业机密,以及他的个人秘密,自然就会隐藏过去,夏想斟酌着词句,尽可能让他的故事在
彩之余,也能将他的观
输到在座的每个人耳中。夏想的理念是,招商引资是好事,但一味追求gdp的数据并不是好事,可持续发展以及人民的幸福指数才是最需要关注的地方。过多地在意招商引资的数额,过分地计较gdp数据,不在意国民的幸福指数和人均收
,就算中国gdp是世界之一,也是纸上富贵,不过是一堆

的数字而已,国人
受不到国家的富裕带来的实惠,就没有归属
和认同
。
等到后来中国终于成为世界第二大经济实
时,国民的幸福指数不升反降,人均产值还排在100多名以后,而世界上才不到200个国家!国家富裕了,百姓没有实惠,外不能扬威世界,内不能富民利民,再
的gdp数据又有何用?如果只是全
当成官员升迁的指标,当成在国际新闻中被别人称赞几句的虚荣,别说世界第二,即使是世界第一,在百姓心目中得不到认同没有丝毫份量,也是没用。
国家首先是为自己的百姓服务的,不是打
脸充胖
在国际上
面的。
当然,夏想并没有影
国家政策,只是针对他和柯达打
的过程中得
的一些结论,生发了一些
叹罢了。商业之间的谈判和国家之间的来往,有相通之
,就如和柯达刚接
的时候,
国人的策略就是,你和他讲
理,他就和你耍
氓。我们的官员一向认为,我们是礼仪之
,不能和
氓耍
氓,却不知
,一旦我们和
国急了,真要和他们耍
氓的时候,他们又变得绅士起来,开始讲
理了。
“我们和外商谈判,最缺少的策略就是,不
是政府官员,还是企业的负责人,都是一个声音说话,不但说话的语气一样,甚至连腔调都一样。
国人不傻,相反还聪明得很,就知
我们统一了
径。任何事情一旦统一了
径,就有了天大的漏
,就是只要对付住了一个人,就等于对付住了一群人,这就是我们在外面谈判时经常失利的重要原因。”
夏想在讲完和柯达的谈判过程之后,
了总结
发言“我们有五千年的历史,有相当丰富的谈判经验,为什么到了现在反而还不如古人了呢?谈判之前统一
径是应该的,但问题是,不能在谈判时被对方看
来。一个唱红脸一个唱白脸的策略,永远不会失效,即使是和
国人谈判,也是如此。在谈判中,我就是扮演的急赤白脸的那一个…该假装的时候,也要假装无所谓一次。你无所谓了,别人才会重视。就象谈恋
一样,提
分手的那一个人,总是占据主动权。被甩的人,不
是舍不得也好,脸面挂不住也好,总要不依不饶地理论一番。他只要不依不饶,他就
怯了。谁
怯,谁就被动了。”
现场响起了稀稀落落的掌声,夏想知
,他的观
未必有多少人认同。在座的都是学院派,在对外政策上面,都是保守有余而
取不足,赞成他的观
才怪!
尽
早有心理准备,不过看到在座的众人大多还是持不以为然的态度,夏想还是不免失望。作为被豢养的学者,缺乏独立
神和直言的勇气,他们大多数已经沦落为利益集团的代言人,没有了学者应有的骨气和立场,也是一
悲哀。
不过好在易向师连连
,说
:“在和外商的接
上面,确实存在许多让人羞愧的情形,外经贸
也汇总了全国各省的合资事例,许多表面上是引
了外资,其实连自有品牌都被扼杀了,看似引
了不少资金,实际上沦落成了跨国公司的附属工厂,不但没有引
技术,反而连控
权都失去了,着实让人惋惜。”