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也确实知
是自己的内弟参与了此事,只要严阵能说
这些来,对李
成来说也就足够了。
李
成现在最担心的一
就是,严阵会不会也像他一样,对“特
特”客运公司的事情一无所知?如果严阵也确实像他一样对此事毫无知晓的话,那么不
这件事最后会演变成什么样
,他将会打心底里仍像过去那样一如既往地对待他和尊重他。他还是他心目中的好书记、还是他信任的老上级。
李
成
张地思考着他究竟该怎么说。他明白,只有先说透了这件事,别的事情才有可能说透。对中纺的问题怎么看,中纺的问题怎样解决“特
特”看来是一
必须越过的关
。否则一切都只会是假的,都只能是一场装腔作势的演戏而已。
严阵也仍在默默地等着。李
成明白,以他同严阵多年的接
,在这
情况下,严阵是绝不会先于你发话的。严阵的工作风格向来都是在你说完、介绍完、汇报完,并且表明了你的立场和观
后,才会
若悬河、滔滔不绝地发表他自己的看法和想法。于是所有知
这一
的人都有个一致的看法,严书记的工作方法就是后发制人。
今天当然也一样。
但不一样的是李
成的心理,他已经不再像以往那样,一
脑把自己所有的看法和观
毫无保留地全盘端
来,而是考虑着究竟该怎么说,究竟怎样才能引
自己想知
的话题来。
“严书记,今天常委会一开完,我就让市委秘书长先给你汇报一下,是不是他已经来过了?”李
成觉得这些话实在说得很别扭,这
觉是以前很少有过的。
“来过了。”极简单的一个回答,便什么也没有了。然后就默不作声地直直地盯着你看。严阵向来就是这样,接待客人的时候,尤其是接见下级的时候,就常常这样直直地盯着看你。一般来说,是没有人敢迎着他的目光也一直这么往下看的。而一旦当你避开他的目光时,在气势上你也就被他压倒了。但这也是没有办法的事情,因为他是你的上级,是你的领导,他可以这样看你,而你则不可以这样看他。
“严书记,基本情况是不是你已经了解了?”看着严肃而又威严的严阵,李
成觉得自己今天好像连话也不会说了。
“嗯。我现在只想听听你的。”严阵直视着李
成,李
成不禁
到了一
压力。隐隐约约的,他好像意识到严阵似乎已经知
了什么。他知
了什么呢?知
了我已经打听过“特
特”的内幕?还是知
了我已经掌握了“特
特”的内幕?会的,很可能会这样。既然能有人给你提供情报,自然也会有人给严阵提供情报。世界上的事情往往就是这样,如果你想知
什么事情,就必然会付
可能被别人知
的代价。正像古人说的那样:若要人不知,除非己莫为。有所得就必有所失。当然也许他什么也还不知
,但不
怎样,也只能直来直去地同他谈一谈了。
“严书记,我觉得情况是这样。
目前中纺的情况来看,问题确实是相当严重的,有些问题严重得已经超
了我们的想象范围。如果不尽快下决心和想办法解决,这些问题带来的后果将是难以预料的,尤其是它很可能会影响到社会的稳定,影响到国有企业的
化改革。所以在常委会上经过讨论后,大家一致认为,应该尽快委派一个较大的工作组
驻中纺,首先从财政上
行一次大的审
和清查…”