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第十四章谁是赢家xia(3/3)

诸葛亮难以对付的对手,

政治上也表现不俗。他知,诸葛亮必取武都、平,遂派郭淮、孙礼袭蜀兵之后。诸葛亮知懿必有此举,亲率兵,来袭郭淮、孙礼之后,前后夹攻,魏兵大败。在武都、平失守以后,司懿料到诸葛亮不在营中,定去两城安抚百姓,派张郃、陵去夺蜀寨。诸葛亮却未离寨,并设下包围圈,以待偷袭。

懿在这时以一开阔的怀、大家的气度,承认“孔明智在吾先”

一个不怕承认失败的对手,是令人不寒而栗的。难怪孔明先生叹息:“彼知我也。”

懿非常善于选人才,和曹一样知人善任。他提的人才甚至贫寒,与曹人才的标准,以忠于曹改朝换代的事业为主,多数是豪贵族相比,司懿条件更多是为国为民,他能提贫寒的邓艾,能空着职务,留待州泰。

懿只是在个人生活作风上比诸葛亮差些,在政治上并不比诸葛亮差,司懿知人善任的才能在三国时代是超过诸葛亮的,他重用的人才都是优秀的,很多贫寒。

他控制的关中与蜀地相比是贫困的,经过战人烟稀少,可是竟能抗御敌同时,向关东地区输运粮救灾,这和他重视发展经济,修利屯田密切相关。西蜀在刘备时期,一次能给诸葛亮等数人各黄金五百斤,白银千斤,钱五千万,可见蜀国是非常富裕的,诸葛亮在隆中对也说益州富饶,九州秋载,庞统说益州百万。

可是后来情况如何?

到蜀国灭亡时,加上南中地区,也只剩有不到三十万。不能说蜀国的政治建设成功,尽不能把这失败都归罪诸葛亮,但在他统治时期,百姓已经开始对他连年征战有反,要从社会生产力、民心向背来评价历史人的作用。

觉我讲的太多了,有些跑题,立扎住,说“不废话了,这都是我看三国时的一些受,我的一个意思就是,用人必须着长远。创大业者往往是从小事起,会事的人。没有小事打下牢固基础,大事业难以一步登天。创大业者往往备三个特:一是愿意从小起,知小事是成大事的必经之路;二是中有目标,知小事积累起来最终结果是什么;三是要有一神,把事情从量变带向质变。”

潇湘若有所思的中喃喃自语:“量变、质变。”

我的自鸣得意,一发不可收拾“一个真正大的人,不会把太多心思在取悦和亲附别人上面。所谓的圈、资源,都只是衍生品。最重要的是提自己的内功。只有自己修炼好了,才会有别人来亲附。自己是梧桐,凤凰才会来栖;自己是大海,百川才会来归。你只有到了那个层次,才会有相应的圈,而不是倒过来!”

我一副尊者的面孔,继续侃:“当你拥有一块人生的舞台时,要竭尽所能表现你方方面面的能力,实实在在的展示你的聪明才智,因为不展示,一方面对你的才华而言是一浪费,另一方面只有展示来才有可能被人们发现或认可。同时,在你展示才华的时候,又是你自我完善和提的过程,如此循环往复,才能充分现你的人生价值!”

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