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为此付
的劳动,我代表县政府表示肯定和表扬。也希望你们在以后的工作中继续发扬,争取
好
大
,成为我们古川,西川、甚至全省都响当当的明星企业。
这个目标比较大,但不是不可实现的。只要我们克服我们一些思路上、
制上、作风上的一些问题,我们全

职工能够团结奋斗,就一定能够
到。”
尹扬的在大的层面上的总结讲话大约有五分钟,然后他就快速的转
到
的事情上面,他列举了
泥厂对市场风险估计不足,信息了解狭隘片面,决策上主观意识在起主导决定作用等一系列的问题,最后他提到了
制改革。
尹扬带着笑容说:“你们可能是想我来送钱的,抱歉!我一分钱也没有准备,一是我没有钱;二是我有钱也不给。”
全场包括赵副县长一片愕然。
尹扬笑着却认真的说:“
泥厂要发展,要壮大,钱不是
本因素,也不是决定因素!它现在需要的是突破
制和观念上的束缚。所以第一步,县里会从编制和财政上分离县
泥厂。我今天来就是看看是否可行,然后才决定怎么
?”
党委书记有
不相信的说:“分离我们?为什么?”
尹扬严肃的说:“为了发展,为了
大
,为了
泥厂能够更好的生存下去!”
下午,在回县城的路上,和尹扬坐在一起的赵县憋不住了,开
说:“尹书记,
泥厂可是我们财政上的一个重要支
啊!而且它还有很大发展潜力,你为什么不要它了呢?”
尹扬看了赵县一
,看到是他满脸的焦虑和恳求,尹扬伸
手拍了拍他,示意他耐心
,先冷静下来,同时开
说:“赵县,你先回答我一个问题?我们国营企业为什么生存不下去?”
赵县愣了一下,但
于对尹扬的尊重和信任,他还是沉默的考虑了好一会儿,然后说:“我一下
说不好,但可以大致说一下,一是和市场联系不够
密,没有及时和健全的市场反应
系,导致我们对市场变化反应迟钝;二是我们设备和技术上的落后,导致我们竞争力不够;三是我们职工积极
不
,一个铁饭碗和平均主义限制了太多的大家的
情和主观能动
,第四个就是我们
理机构重叠,成本
昂,效率低下…。”
尹扬耐心地听他说完,然后才说:“你知
5W1H对吗?”
赵县
了
。
尹扬说:“那么你就用五个为什么,问问自己,找找真因。为什么我们没有健全的市场反应
系等等,把你刚刚说的这些自己再多问几个为什么?”
赵县没有吭声,他在自己问自己为什么了。
“为什么我们没有健全的市场反应
系?”
“因为我们以前是计划经济,对市场不是很重视,养成了今天这么一
僵化的思维和制度,
系结构上的落后模式。”
“为什么这么一
已经适应不了市场经济的僵
和落后的模式,现在还不能够打破呢?”