为飞扬育才刚刚从他们的前抢走了富洛克。如今一转又抢走了匡威。这对他们来说。实在是一项不可容忍的挑衅。

但跟耐克相反。飞扬育收购匡威却被外界很多专业人士一致看好。

虽说匡威落魄了。但瘦死的骆驼比大。匡威如今在全世界一百多个国家和的区拥有超过12000家专卖店、分销店和庞大的经销网络。

虽说飞扬育现在声名雀起。但事实上。他们在经销网络的建设上。还依然无法追上耐克和阿迪达斯等传统豪。但如今收购匡威。飞扬育就等于是一下就的到了这么一块销售网络。这对飞扬育的发展将有着非常大的助力。

另外。跟收购茵宝一样。飞扬育是一家正在崛起的育品牌。收购匡威和茵宝。可以大大的增加飞扬育的历史底蕴。让更多的人认可这块品牌。这也是一品牌营销的策略。

至于最后一。也就是最实质的一。飞扬育一直以来都走中端市场。他们的鞋款在国卖的最便宜的一双都要85元。但是匡威却是走中低端市场。他们最名的帆布鞋一双还不用50元。最便宜的都只有3元。那些专家给飞扬育提了非常好的建议。也是杨收购匡威之后所要执行的策略。那就是保留匡威这块品牌的同时。让飞扬育专攻中端市场。而匡威则是专门针对中低端市场。

而很多人都信。匡威在生产篮球鞋、休闲鞋和时尚品方面的丰富经验。会为飞扬育带来极大的裨益。大大的扩充了飞扬育的业务和发展方向。

但是外界很多都不知的是。杨收购匡威除了为了的到上述的那些好之外。另外就是他希望能够的到匡威在超级大卖场和打折商店的那一销售方法。

尽管暂时来说。为了更好的品牌建设。飞扬育暂时不考虑太多的跟大卖场合作。但打折商店却是有可能的。比如杨之前跟富洛克签署的那一份协议里。就包了打折条款。

而的到了匡威的这一方案。飞扬育可以最大限度的避免因为打折商店给品牌带来损害。为飞扬育开辟多一条的经销网络。

几乎是在被外界爆飞扬育即将收购匡威的同时。耐克也立即第一时间咨询匡威公司。的知双方已经签署了收购协议。就等待破产法认可之后。这桩收购案就变成现实了。

这一消息顿时让耐克上下一阵惊恐。因为他们之前不重视飞扬育。是因为他们看了。飞扬育虽然发展势很快。但底还很薄弱。尤其是在经销网络的建设上。他们本追不上耐克和阿迪达斯等传统品牌。

可是如今收购了茵宝。再收购匡威。飞扬网络等于是踩着两大人的肩膀在发展。这对于耐克和阿迪达斯等公司来说。都算不上是一条好消息。

不过不消息好坏。耐克都已经后悔莫及了。