己下达一个期限，因为在他看来，下那样的期限没有任何意义。

品牌经营策略本就是一没有办法掌握的事情，就好像是一积累，等到你的积累达到了一定的程度，那就升级了，但问题的关键是，谁都不知以后的市场会怎样，飞扬育到底什么时候能够积累到足够的内力去推动升级。

所以说，杨从来不会给公司的人下期限，但他会树立一个目标，从以前的国内市场到现在的走国门，到接下来要争当世界第一品牌，这就是杨树立起来的目标。

至于什么时候实现这些目标，杨觉得这还需要时间。

不过在召开了那一次层会议之后，飞扬育内很明显有了不错的改观。

在年关将近的这段时间里，无疑是飞扬育所有层最忙碌的时候，虽说很多工人都放假返乡去了，各地的经销商和专卖店也都早就订好了年底和明年年初的货，但飞扬育的理层还是忙得不可开。

外人或许不知，但杨却很清楚，飞扬育在苏雪的主持下，一场波及到飞扬育上下，整条经营程系每一个环节的改革正在执行。

这一次的改革所波及的可不仅仅是飞扬育内，甚至包括那些跟飞扬育有合作关系的原材料厂家、半成品加工工厂，还有那些代工工厂等等，几乎全都波及到了。

早在杨开完会之后，飞扬育内的每一个门都一直在思考如何就效率和资源浪费问题行改善，如今趁着年关，生产暂时停止，工人都返乡的这段期间里，大家就坐在一起，探讨一下该如何改革。

另外一方面，杨也通知欧洲的凯尼恩，让他从茵宝公司暂时调来几位在各个方面都有丰富经验的能人来到石门市，就飞扬育的问题行考量，跟飞扬育的内理人员行研究，探讨一系列改的方案。

而在苏雪主持飞扬育行一场不动声的改革的同时，杨却一直都在忙着应酬。

年底年初期间，该拜访的人都要一一拜访，平日里都可以用忙、没时间等借来推脱，但年底的时候却怎么也推不掉，再加上杨今年也正好有空，所以亲自承担起拜访的重任。

从省的杨和家到石门市格村的那些乡亲，再到石门市那些朋友，所有人就这么走一遭，不知不觉间，节都已经过了。

在这段时间里，杨去了省三趟，很幸运的都没有碰上杨怡，而于素秋听说今年不回家了，看样在日本学医学得很起劲，所以杨也就不去打搅她了。

至于格村的那些乡亲，杨也就是在除夕前后几天到村里去住，然后就像小时候那样，四窜门，虽说今非昔比了，但跟乡亲们相得多了，多多少少还是能够找到一些童年时候的乐趣。