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如同那些传统的计算机公司,王安依然想着怎样把自己的产品设计的独树一帜,这样才能赚到更多的钱而别人无法仿制。
王安是也算能人,初次掌舵却是有条有理,虽然
大的市场需求量让他瞠目结
,但是却丝毫不
,开发、生产、
货、再投资,一切手段井井有条。要说四通为什么可以发展的这么大,王安是功不可没,简直比MBA还MBA,也算是草莽英雄。
王安也非等闲之辈,他也看到了这个朝气蓬
的微机市场,苹果和IBM的成功更是激发起了他杀
其中的决心。因此作为这个办公机
市场的主宰者,王安也决定开发微机意图分一杯羹。
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四通2013中文打字机可以说是
能差劲,bug连连,只能满足非常一般的中文文本需求。但是其价格便宜,只要买一
对比东芝也同样便宜的oki打印机即可组装成一
办公系统,一万对五万的价格比连傻
都知
该买哪个的产品。
是可忍孰不可忍,王安中国虽看不起这个新晋的小弟弟,但是还是解剖了四通产品,力图找
其成本的秘密。也不是毫无所获,以王安公司的实力,想仿制四通的产品那还是易如反掌,只是大陆的市场
本不为王安
国本
的重视,迟迟没有回音,而王安中国分公司没有生产能力,因此也只能
瞪
看着四通不停的扩大产能,赚的不亦乐乎。
其实并不是怪王安公司反应迟钝,他也麻烦缠
。王安以磁环存储
发家,以文字
理机登上了办公机
的
峰,连IBM都不放在
里。当时市场的主
是欧
发达国家,他们早了一步,遇到了70年代末80年代初的转型时期,大量廉价
效的计算机
了商业领域,人们对文字
理机的需求自然萎缩。
这时候的王安主要
力就放在开发新产品上面,
本无暇顾及自己在中国的市场,因此四通打字机以自己异常适合中国人习惯的
作方式和近乎于白菜的价格卖
了大量的机
,树立了中国文字
理机第一的品牌。
可惜
件垄断的时代已经过去,王安的决定是在自绝于人民,
了大量金钱与时间开发
的王安微机虽然
能不错,但是不兼容主
市场,败得是一塌糊涂。
83年王安的计划是彻底完结0521的生命周期,完成办公机
中国市场的一统,万不曾想到半路杀
个四通,不但支持王安公司并不擅长的中文打印领域,价格还便宜的要死,仅仅两个月的时间,在中文字
理市场就完全取代了老化的0521机,连自己的办公机
市场都萎缩了好大一块。
21计算机平分秋
。