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第七章(3/10)

这样认为,李经理离开北京分公司是北京公司最大的损失。我的话很净,很客观,何况在销售中任何情况下都不要立即反驳对方的观,在我的中,此时的陈盛就是一个难缠的客,不妨斗智斗勇一回。

陈盛不知如何继续这个话题,本来预备了一大堆的数据想借题发挥一次,没奈何遇到了我这团,浑不着力。想了半天,说:“你们为什么不考虑更换这个经理。”

我心中暗暗好笑,弩之末不能穿鲁缟啊,这个问题太好应付了:“陈总啊,第一我现在不是人力资源经理无权提任免建议书;第二郑经理今年三月才代理北京经理,现在才刚过实习期,在实习未结束我不能给他实习评语,所谓盖棺才能定论;第三作为北京分公司的经理,在组织机构设置中,只有总经理才能任免分公司经理,别说我了,柳总也不能嵇越这个权利啊。”

我倒打一钉耙,不着痕迹地把这个责任推到陈盛上,自然让他不能再继续这个话题。

果然,陈盛给自己找了台阶,笑着说:“江树,你也不是不知,销售上的人事,我从来没有涉过柳总,他说怎么定就怎么定,要不然,他又说我给他设置障碍了。”

我当然要帮柳总摆脱系,回敬了一句:“如果是我这一级的大区销售总监,是纯销售的,当然可以让柳总来定,但北京分公司经理,是一个独立的分支机构,有独立的人权权财权,肯定还是要你定。”为了让陈盛不至尴尬,我接着说:“公司要正规,就要让制度大过人,在公司经营理中,没有董事长,只有总经理。”

陈盛换了话题,试探我:“你来兼任北京公司经理怎么样,我觉得你是最合适人选。”

我可不想被死栓在北京,同时把下掉郑经理的屎盆扣到我上,更给人贪权的印象。想到这,我假考虑了几分钟,燃了烟说:“陈总,我可以是一个优秀的销售经理、可以是一个优秀的人力资源经理、可以是一个比较优秀的策划经理,但不是一个优秀的公司经理,我对财务不了解,对于审查报销之类的事工作,我缺乏耐心和细致,我不好是小事,让公司蒙受损失反而既不利公也不利私。”

一句话让陈盛掉到我的节奏中了,引起了他烈的共鸣,陈盛笑着说:“就是,原来以为当总经理了可以好好自己的思路事,结果从周一到周五,每天的主要工作就是审报销,我简直成了个签字机。”

我窃笑,还不是你把财权牢牢抓在手上,五千元以上支从计划到报销都要你签字批准才行,你本来就把自己定位成一个签字机,怨谁。

陈盛摆摆手说:“好了,好了,不说了,你回来了,我明天开个会就回成都了。”我就走,也不想再没话找话地聊聊家常。

陈总想起来,说:“喔,江树,今天是你三十岁生日,有没有安排?”

我倒有几分佩服陈总了,能记住这些细节,这几个月总经理没白当,功力大长啊。我笑笑说:“上去安排,晚上去晓楼吃吧,还可以卡拉OK。”

陈总递给我一只碳钢羽球拍,说:“我今天刚买的,送给你,生日快乐!”

我打开拍,试挥了两把,连声说:“谢谢陈总,什么时候再教我打打网球啊。”心中想,这几天不在北京,不知陈总过来收买了多少人心,得跟柳总提个醒,陈盛已非吴下阿蒙了。

晓楼是北京分公司周边一公里内唯一象样的酒店,新换了来自成都的大堂经理,自然令我们下意识地去照顾生意。大型汽车城的拆迁已经结束,这片荒芜的大块土地上只有我们的笑语还算有一丝生机。

局中全是分公司的行人员,我只邀请了一个相熟的女文友。酒过三旬后,我悄悄对她说:“在北京,我就你一个亲人了。”

陈盛听到这话,挤眉地单独给我俩敬酒,说是为了丽的情。得我狼狈不堪,女文友也红了脸。我说陈总想歪了,她是我儿妈,我是她女儿的爹,我儿和她女儿是一窝生的两只小猫,她在帮我养。

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