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付给发行商的费用叫
该片的“租金”,之所以用这个词,是因为电影院使用电影的版权是有时间限制的,而不同时间的租金占票房收
的比例可以不同,结算时间也不一,视协议而定。
通常情况下,主
发行商可以得到53%租金,放映商得到剩下的47%。
而独立发行商没有主
发行商的实力,一般只能得到40%-50%,如果是在艺术院线发行就更低了,只有35%-40%,因为独立片商的艺术片往往没有
过什么宣传,导致影院自
要承担很多宣传费用。
所以说拍文艺片是吃力不讨好,什么都艰难,还赚不到钱,只是有些影片总要有人去拍。
这个百分比的计算还要涉及到两
主
的分成协议:标准协议和总计协议。
标准协议又有着不同的几
,最主
的是90/10-wish-floor-of-70%,方案a有着“房屋租费(影厅的运营成本和场地费)”,前2-4周90/10(发行商/放映商)地分账,接着每周递减的60/40、50/50、40/60…方案b没有房屋租费,前2-4周直接70/30,到最后大概50/50。
这
协议十分复杂,双方为了利
最大化,存在着很多的角力,开幕就大规模上映的影片前几周票房是大
,发行商喜
90%;到了后面收尾,发行商分的本来就少,如果还要
房屋租费,那基本上就是白忙活,随时还亏了人力成本。
于是另一
完全不同并且更加简单的分账方式应运而生:总计协定。
所有票房收
照最初商定的一个比例
行分
,而且不存在房屋租费,从第一周到最后一周都这么分,一般
行的是55/45。
采用标准还是总计,还要视乎影片自
的情况,像《蜘蛛侠2》那样的大片当然用90/10了,它的前两周(包括首周末前两天)北
票房是2。77亿,到现在第9周3。68亿,用总计的话放映商会笑疯的。
但对于上映周期十分漫长的独立影片则完全相反,像《我盛大的希腊婚礼》上映周期长达51周,如果用传统的90/10,第10周之后等于把这
电影送给放映商;又像《大人
拿破仑》,到了第12周才开始冲刺。
又像《婚期将至》,它第1周只有1家影院,90/10又有什么用?
所以ifc和院线方签的是总计协议,51/49,这已经是ifc最大的能力了,也幸亏它的母公司是amc广播网。
51/49算下来,3812万
元票房里,1944。12万租金归发行商,1867。88万属于放映商。
这笔租金,再由发行商和制片商分,怎么分要视乎影片的版权归属,发行商买断了?还是分成?分成的比例是多少?
《婚期将至》并不是买断,而是分成合作,当初双方制订的比例是扣除发行总费(一,宣传费;二,发行成本,包括拷贝费、运输、印刷、律师费等,一般为总租金8%),再以35/65分(发行商/制片商),这是双方都满意的公
百分比。
发行成本可以有着很多猫腻,但普雷通和ifc合作有些年
了,就算ifc要占
便宜,也不会过分。
前后宣传费总额是150万,发行成本165万,扣除这315万之后,总租金就变成了约1630万,ifc拿走570。5万,其它1059。5万
给制片商,而
协议ifc还要补偿普雷通的50万宣传费,所以普雷通拿到手会是约1109万。
再接着,就是制片商们内
的分账了,这涉及
份比例,还要看看有没有赞助投资的情况。