的挑战书，它预谋准备已久，有凌厉的系统攻计划，而我们却连基本的其顿防线都没有，我们是仓卒迎战。”

“其三，我们是营地，是生产企业，我们是上市集团公司，时刻受到来自不明其中究里的大的新闻舆论压力和民压力，我们举止笨拙，转动不易，受攻击太多，对手却是兵冷箭，我们必定防不胜防。”

“其四，我们号令不一，上下离心，集团危机理系统不完善，应变措施单调化，对手则是整作战，步令一致。”

“其五，对手没有暴大本营，对手没有弱，我们就没法主动攻击，就没可能采用围魏救赵的老办法。”

“其六，我们集团人事方面存在重大缺陷，派系斗争严重，能员大将缺乏，目前应对的专项军费没有着落，资金来源、理、后备需要迫切解决，可对手必定早已详细方案。”

“准确的说，我们无将、少法¨地、丧，对手则是整协同攻击，万事备，只需要借助天时！”

龙镔一饮尽前的茶，又习惯摸向袋掏烟，上又停住了，咧嘴一笑。

钱老一边看着他，一边仔细品味着他的话，并结合自己的考虑分析着，看见龙镔的动作不由也笑了一下，示意他可以尽情烟，没关系。

龙镔也很坦然，他认为在这位睿智的老人面前，如果自己过于作反而是无知和愚蠢，彰显自己的本也许有助于老人对自己真实的评判。龙镔继续说了下去：“明智看待分析评估双方情势，对我们而言这一战不能打，但是却又必须打。外忧内患，我们决不能简单的打对抗战，消耗战。要怎样才能避免‘盲人骑瞎，夜半临池’的后果呢？很简单，攘外必先安内。目前我们第一要的就是先解决内矛盾，只能把自己先抱成一团，屯粮、练兵、选将、除蠹，修筑合理防线，绝不能贸然开战。鲶鱼计划展已有初步成效，但是我们人手不够，行动又过于隐秘，又没有总的声势合，所以展还是缓慢。现在看来，鲶鱼计划只能是长安计划的一个分支行动，必须纳长安计划之内。”

“那么我认为我们第二要的就是可以在集团展开秘密调查行动，从而间接探知对手的攻击方向。据目前我们所掌握的集团情况，从战争换位思维分析，我个人觉得这个焦嵘森可能是采取“内圈外围战略四大攻板块”的战术策略。

“内圈攻第一板块就是对集团内下手。其一，由于我们集团主要是生产制造业，生产营销理是我们的命脉和基，对手肯定会对这里行周密布置，它将在原材料渠、一线生产门、企业理门、产品销售渠和销售终端上大文章。”

“其二，公司财务是血，目前已经有太多杂质、脓、细菌病毒，集团财务网络是血循环系，已经有太多地方破裂，跑冒滴漏现象非常严重，必须当心空转、资金周转阻滞、货款回笼麻烦、贷款还等等重大问题。”