财务经理，陈峻桥：“现在这个店的经营情况非常好，从资金投和产的分析测算，一般三个月可以完成一个资金循环周期，即新开一个店三个月收回前期投资金。有如此的赢利能力，我们完全可以采取超常规快速发展的模式。我建议采用负债经营的方式，可以采用循环投的资金模式，即用营业产生的现金迅速开新店，用新店产生的现金一分还旧债，一分再开新店，这样前期可以快速扩张，到了一定规模后，用后期的赢利补前期的债务。这样作，可以最大限度的获得利，缺是前期负债过大，有一定的风险，同时需要我们新开的店都有相当的获利能力，给我们的合作伙伴以足够的信心，以获得他们的支持。用这方式计算下来，一年内，我们就能开80家店，固定资产规模1亿元，赢利1亿元。”

综合事务经理，李自然：“公司下一步大发展，首先得保证符合政府门的各项要求，考虑所有上岗人员要有健康证，建议在合适的时候统一给员工租宿舍，便于安全理。公司的商标、店内标识要行工商注册，保护产权，同时面的调料方建议申请专利保护，这样可以避免被别人剽窃。”

餐饮理经理，王：“建议在中关村再开一家店，这个店要成旗舰店，样板店，要心设计企业文化内容，现我们的特，要建立门店理规范和服务规范，要求所有的店都能向旗舰店标准看齐。建议门店装修和装饰设计上增加中国传统文化的彩，包括对我们神秘方的宣传。同时考虑在门店里使用自动传送装置连接厨房和柜台，既新鲜又能提效率，节约人力。”

培训经理，林丽：…

连锁发展经理，崔云峰：…

送经理，胡海兵：…

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晓雅低着快速的记录着会议上的发言。

经过一天一夜的讨论，雷霆计划正式确定，开始执行了。

一天傍晚，金龙开着公司新买来的捷达车，车里还坐着巧凤夫妇。他要去解决实施雷霆计划中的另一个关键环节，就是红芝培植和秘密使用问题，因为一旦实施大规模的连锁计划，靠他在冰箱里培育的红芝是远远不够了。