分的影片。虽然你大多数的角又有些幼稚，但你的表演风格很成熟。后来因为一些其他的因素，我并没有去找你。事实证明我的判断是正确的，你现在成为了奥斯卡的影帝，在这里我应该恭喜你”

去年上映的《逃克隆岛》未能获得预想中的成功，引来恶评一片，票房惨败，但迈克尔-贝提到这影片的时候并没有太多的忌讳。像他这样业已成名的导演，人们不会因为一影片的失败就会被彻底否定他的能力。

两人初次见面，聊得都是一些对方兴趣的话题，斯尔伯格在一旁看两人共同的话题不少，心里悬着的一块石终于落地。在他们聊了一会儿之后，斯尔伯格把话题带回到了正轨。

“迈克尔，刚才我看到，你在我们之前一直都在观察门那个大家伙，对此你有什么想法吗？”

迈克尔-贝当然明白斯尔伯格话里的意思，可惜他摇摇，遗憾的说：“目前还没有什么动我的灵”

斯尔伯格也不气馁“那我们就先去参观吧，我保证里面会有很多你…”他先是看着迈克尔-贝，然后又指着林明“还有你，都非常熟悉的童年玩。你们会发现这家公司在生产玩方面是多么的权威和认真。”

…

他们“孩之宝”公司的基地参观的时候，里面的工作人员正在设计新的大富翁游戏，林明看到了变装玩偶“土豆先生”和“特队”里的国大兵玩偶，这里的每玩，都代表着童年的一段记忆。虽然林明没有继承这的记忆，但对于玩，他还是有一天生的亲切。而迈克尔-贝就参观开始就一直沉默不语。

在参观结束之后，他们见到了‘孩之宝’公司的CEO布莱恩-戈德纳。对于能够将一个成功的玩产品，以真人电影的形式重新诠释，这位四十多岁的公司掌门人像一个孩般，在言语之中表现了难以抑制的兴奋。

2000年戈德纳来到孩之宝的时候，这家公司不敷亏损1。44亿元。这一年，卢卡斯电影《星球大战前传I：魅影危机》及日本任天堂《小灵》游戏授权玩销售表现并不太“机灵”孩之宝公司开始警醒：过于迷信星战狂，反而忽视自己的经典玩品牌，是一危险的失衡。

此前3年，孩之宝为获得卢卡斯《魅影危机》等星战电影的玩授权，承诺了至少5。9亿元的版税，但后来的玩销售表现却不如预期为扭亏为盈，公司元老艾尔提，公司的首要重任是刺激自有心品牌的销售，减少对外授权产品的依赖。他们需要一个年轻而充满创意的脑，来掀起一场玩复兴运动。

新任的CEO戈德纳刚好符合这个条件，他这个人喜与惯例反向而驰，照惯例是玩商为抢夺电影玩授权斗个两败俱伤，而戈德纳则开动逆向思维，变被动为主动，将已有玩品牌授权予好莱坞片厂拍摄电影，把电影当成玩最好的营销载。

在这个主导公司经营的思路背景下，这才有了孩之宝公司与梦工厂联手，打造真人版《变形金刚》的动作。“变形金刚”作为孩之宝公司的王牌产品，本就有着大的开发潜力。可以理解的是，戈德纳对公司的每一件产品都有着烈的保护，所以他提了以制片人的份从旁“监督”影片的要求。