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是似乎在
门内
并不太受
迎。
在优势测评的显示上:亲和动机略低,但权力动机很明显,
理的四项能力上面:计划能力与控制能力尤为突
,组织与协调表现也不差!
缺
是
召力和授权动机太弱,所以就形成了他**与命令式的
理方式!难怪范海
不喜
他,
门同事之间相
也仅仅是工作关系!
不过,这
个
的人,和Laura相
,应该是可以互补的——一个耍太极、一个
势!
只是在与各
门的沟通合作上,就需要Laura多
些铺垫、多给些支持才行,但只要沟通下来,问题的解决和惯彻是决对不会有问题的。
洛雨熙在他的简历上也
了一个记号,现在就看稍后这三个人的竟选演说上,对裴氏人力源现状的理解以及工作指向的判断如何了!
——
会议开始,Laura介绍了内
员工提升的几
通
,以及这次内
竞聘的目的。
洛雨熙留心观察着其它各
门总监的表情,显然销售
对此很有
动,拿着笔刷刷的在笔记本上快速的写着什么,而其它
门总监,只是低
翻看着手上的三份简历,显然对
前这三个人的兴趣比为什么这样
的兴趣要大得多。
而接下来这三个人的表现,都算是可圈可
,却又不
意外——外在表现与内在测试的结果一致
相当的
。
三个人演说的顺训依次是蒙佳、谈昙、林若琳;从这个顺序上,基本也能看
范海
的指向
:利用心理学中的首项效应和未项效应,第一个
场的和最后一个
场的,对人的记忆刺激是最
的,所以,范海
意属的顺序也分虽是蒙佳和林若琳,那个谈昙对她来说便只是一个炮灰了。
但从最后演说表现的结果上来看,却是谈昙最优,提
的
理方法符合现代
理思想,提
就职后的工作方向,也是事业
现状下急需开展的几项工作,可见其不仅有专业的
度,还有抛开专业,从公司发展角度思考的
理
度,从职业发展上来看,是目前及好的
理人选。
而林若琳的优势在于亲和力与沟通能力,呈现
一
理辅助角
的状态,能够成为Laura很好的助手,但独挡一面的话,还需要更多的锻炼。
至于蒙佳,则纯粹展示了她在人力资源成本分析与趋势把握上的技术,给人
觉专业、稳重!假以时日,仍能成为在专业
度上独挡一面的专家!
如果以洛雨熙纯旁观者的角度来考虑,她会选谈昙;如果她是
门负责人,则会选林若琳;如果从Laura的角度来考虑,她则有些拿不准了——Laura本
的自信与
势,应该不会忌讳谈昙的
理
度与
势个
吧?是否会担心自己完全放手后,这个人将不可控呢?
洛雨熙沉
着,眸光带着些许的思索看向Laura,她正低
与裴云凡商量着自己的意见,看那表情,应该是已经有所指向了。
——
大约十分钟之后,Laura请洛雨熙上去现场
评三个人的优劣势与各自匹
特
。
洛雨熙微一皱眉:这样的
评要不带选择的倾向
很难,原来是说好就算要让她来
最后的提议,也要让她知
Laura心中所想,可现在她什么信息都不给,那么她该如何建议?