26、上下级之间的匹pei

李文华离开之前为拉拉的北京办主guan职位找了两个人选，李斯特正巧到北京chu差，就先面试了这两人，觉得都还值得考虑，便让拉拉自己上北京看看，挑一个。

拉拉看过两份简历，问李斯特：“您觉得这两人都有些啥特点？哪个更合适？”

李斯特说：“我先不说我的看法，免得影响你的观点。等你把两人都见过了，我们再碰一碰意见。”

拉拉见了第一个，觉得对方有点婆婆妈妈，节奏偏慢，说话zuo事的重点不够突chu，就不太想要。

再见第二个，这人叫周亮，30chutou，一副jing1干的模样，言谈举止专业得ti，有着北京小伙子特有的客气里藏着gu傲慢的劲儿，看简历原先在ICIzuo过人事行政主guan，目前在一家不知名的印度IT公司zuo人事经理。

拉拉上来就问他：“为什么要应聘现在这个岗位？”

周亮老实回说因为想zuoHR经理，年初tiao槽到了这家IT公司，谁知dao压gen儿没法接受那儿的企业文化。这一折腾，吃尽郁闷，也算是明白了自己不适合在小公司发展，如今只想重新回到专业的大公司，老实zuo个主guan。

拉拉想，这也好，吃过苦tou，有过比较，才会珍惜这个职位，免得心气劲儿太高，不好满足。

再问了问有8年的招聘和行政经验，这正是她需要的。

尤其周亮说起话来一二三四，条理清晰，很对拉拉的胃口。

拉拉想了想，问他：“你是急xing子还是慢xing子？”

周亮说：“有点急吧。”

拉拉听了比较中意，她的团队现在工作量不轻，急xing子才能手脚麻利地把活zuochu来。

拉拉便打定主意用他。

她当即打电话给李斯特，也不探问一下老板的意思，就直通通地说明了自己的倾向。

李斯特本心觉得另一个应聘者更合适，既然拉拉自己想要周亮，他也就不想太过干预她的决定。

他想起自己在面试中隐约gan觉到，周亮客气中藏着gu自视甚高的劲儿，又有八年招聘经验，他担心拉拉以后驾驭不了这个主guan。

李斯特决定还是提醒一下拉拉，就婉转dao：“我们北京办的几位经理都比较有个xing，你觉得周亮和他们以后相chu1会不会有问题？”

拉拉说：“我问过他以往chu1理这类关系的经历，觉得人情世故方面他还是老练的，新近又在职业发展上吃亏摔了跟tou，应该会更谨慎的，所以问题不大吧。”

李斯特估计，这个人选就算不够理想，也不至于错到哪里去。而招来的人毕竟以后是向拉拉报告的，拉拉作为直接主guan，她觉得合适更重要。退一步来说，就算这次招得不够理想，也要让拉拉自己在实践中gan受才能进步得更快。

李斯特打定主意，就问拉拉：“你想给他多少钱？”

拉拉说：“他要七千，我想给七千二，加qiang一下他的满意度，让他一开始就有个好的gan觉，安心在这儿好好干。”

李斯特说：“应该没有什么问题，你和王宏沟通一下，他也OK的话，就chuOFFER（聘用意向书）吧。”

DB很快chu了OFFER给周亮，周亮看给的价钱比自己要的略高，果然比较高兴。他ma上打电话给拉拉，表示自己会如约抓jin到DB报到。拉拉以为他会因为工资的事情dao声谢，结果他没提这事儿。

拉拉的上海办主guan也招了好几个月了，她在两百多份简历中选来选去，挑hua了yan。

李斯特看她自己也干得很累，就提醒她，一个主guan的位置不该招那么久，当断则断了。

后来，李斯特和拉拉说，给她wuse了一个人选，应该不错的，建议她见一见。

这是个二十七八岁的上海

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