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舒服的过程,是为了更舒服的结果;所以当您
觉到不舒服了,您可以直接告诉我,由我来决定是否调整沟通方式或中止当下沟通;”
“第三,一旦我与您确认某
治疗方案开始启动,您有权利要求中止治疗,但决定能否中止的权利依然在我。”
“我与您说的这三
,很抱歉,我只是告知,而非商量。”
温茹安边打开咨询记录本,边对顾止安说
。
顾止安脸
难看的看着她,不悦的说
:“温小
是否过于
势了?”
“顾先生有见过医生治病,开方
还要问病人是否可以的吗?”温茹安犀利的反问
,见顾止安的脸
越发的
沉,当下笑着说
:“我这只是例行告知,以我了解的顾先生的心理状态,只走到咨询辅导这一层即可,还用不上治疗。但话不说清楚,就是我工作不到位了,还请顾先生理解。”
“开始吧。”顾止安知
这确实是她的工作程序,只是以前的几个顾问没有她这么
势而已——每个人的工作风格不同,只要真正有用,他倒也不介意就是了。
“你今天约我过来,想和我聊聊什么?”温茹安捧着
杯看着他,一副温柔而耐心的样
,完全不同于刚才的
势。
“我对一个项目的确定,超过了以往的速度和
持;而判断这个项目是否可投的指标时,除了利
、节奏之外,我关注到人的因素。这让我很不舒服。”顾止安看着温茹安,有些烦燥的说
:“不介意我
支烟吧。”
“请便。”温茹安
了
,眸光里有些微微的诧异,却很好的隐藏了起来,看着他轻声问
:“这在你的投资生涯中是第一次吗?”
“是。”
“是女
?”
“…是。”
“你确认你对她没有合作之外的相法?”
“没有。”
“若排除人为因素,你是否会批准这个项目?”
“会。”
“若这个项目各方条件都不适合投资,您考虑人的因素后,是否还会批准?”
“不会。”
“您的回答很
脆,没有给自己思考的余地?”
“我决定个项目时,也没有给自己思考的余地。”
“OK。我再问您一个专业内的问题——在数据、案例、个人投资
觉三者方向不同的时候,您会依什么
最后的投资决定?”
“
觉。”
“为什么?”
“数据。”
“OK,您是一个成熟的投资人,所以您对自己的要求很
,您完全的相信数据带给您的市场判断,而多年来的工作结果,也支持您这样的判断习惯。是吗?”
“当然。”
“所以您潜意识里,排斥一切非数据的判断,即便您积累多年的投资
觉已经足够支撑您的判断系统。是吗?”