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术总是有迹可循地,并不是随意怎么打都行的,任何一
的疏漏都会导致战役甚至是整个战争的失利,因此才会又各
兵家理论的诞生。从这个意义上说。作战之
还是存在着一个固有的方略地。比如《孙
兵法》、《三十六计》等能够成为兵家经典就是这个原因。”
方圆很少给众学员们讲解棋局之外地东西,尤其这
涉及战略
光的问题。所以学员们不由得集中注意力仔细倾听方圆地每一句话,唯恐有所疏漏。
一个
手的
明所在并非是在某一定式的应用或者中盘厮杀时的某一个妙手,而是通盘考虑问题的
光,或者说是大局观吧!只有拥有了良好的大局观才是成为
手的基础,可惜这方面很少有人肯分享经验的。
“兵法云:知己知彼方能百战不殆。”方圆继续说
:“了解对手是
针对
的决策的前提,并且一次作为整个战争过程中战略调整的依据,应用于围棋上,就在再考虑盘面
置的前提下充分发掘对手可能的着
,提前
行准备而已。不过这些说起来容易
起来就难了一些。”说着方圆走到旁边的棋桌,摆起了上届三星杯同韩国棋手的一盘对局,摆了几十手后停下来
:“这盘棋已经讲过了,实战后面的
行大家也都非常清楚,但是如果现在对手
了对局时的思路而这样下,结果会怎样呢?”
众人思索一阵却没有谁肯抢先开
,最后还是潘善棋说
:“作战勉
,恐怕比实战的结果还要糟糕。”
方圆

继续
:“不错,这样的确有些勉
作战了,不过也未必就比实战差太多,因为实战宛若一条直
,再没有了转圜的余地。而这样下至少打破了
垒,使得将来的作战
现些未知因素。这是在形势已非的情况下的一
手段,英
算是及时调整的一个机会,可惜对手并没有把握住。”
说完这些,方圆抬起
,缓缓踱回原来的位置上
:“刚才的前提是在清楚判断敌我形势时才能采取的
急措施,这里便涉及到一些知己的问题。而现在的这盘棋却更多的是知彼,首先小李的棋力量很大,而且无论面对的对手是谁都会一如既往地
力打杀;其次,掩盖在力量背后的是他的
觉很特殊,轻易不会钻
对手的圈
,很难看到他在序盘
现判断严重失误的情况。至于官
如何倒是不好评价,毕竟他的对局很少
行到最后的收官阶段,综合这些特
,作为对手我当然可以选择平和的态度与其缓缓争夺,不过我认为不是最好的策略。形象
说,小李就是棋盘上的一个疯狂斗士,无论是转
还是退让,都会引起他更加
烈的攻势,跟他下棋很难有回旋的余地,因此最好的办法就是在他擅长的领域与之决斗,在自以为
自己的路
的时候伺机一战而下之。所谓狭路相逢勇者胜是也!”
“狭路相逢勇者胜…”潘善棋不住喃喃自语着。实际上无论是在理论方面还是真正的实践方面,职业
手们都自然而然地回避对手所擅长的方式的战斗,尽量将局面导向自己擅长的方式,这已然成为棋界基础的理论,所以很少有人面对类似的局面时还有别的思维。不过无论是回避还是导向都需要有足够的转圜余地,如果完全没有任何回旋余地的时候当然情形会非常不同。问题是怎样准确判断到底能否有回旋的余地?
一旁的众人也在思考方圆刚才所言,场面顿时冷清下来。