、装甲、枪炮和发动机的工厂。从宣战到1942年“四年计划”的相关执行组织成了整个德国战争经济中最主要的门。它能够为国防军提供大量的武装备和燃料，但是并没能消灭那官僚机构的争权夺利和拖拉延误的作风。这样一来，事先制订好的发展原料、消费品和合成制品的指标必然要经常修改，数量多得不合理，时间期限短得不合理。重要战争资的生产本应该由军方掌握，但是也被放了四年计划那些生产原料和消费品的计划之中。同时，四年计划下属各门各自为政，通常不能从全局的角度考虑资本的周转、生产的周期、劳动力的分和运输的途径，因此这些门常常是产生错误的源。当然，这制也有一定的灵活，在某些资源全集中到某一个门掌的情况下会产生很好的效果。

四年计划在德国的战争努力中所起的作用，如果要行确切的统计是不可能的。因为它只在某些特定的工业门中控制个别的项目。但是可以从四年计划的投资中看它的各活动的规模。从1936年到1942年，四年计划的总投资额达132。5亿帝国克，占该时期德国工业总投资额的50%。在四年计划的投资中，生产碳氢化合的投资占41%，合成纺织品的投资占21%，生产重金属的投资占10%，生产炸药、弹药和其他武成品的投资占12%。尽一些生产项目没有实现，但是总的来说四年计划还是比较成功的——起码德国政府的看法如此。在战争的最初几年当中，德国的这些战争资从来没现过严重的短缺。

（1）1936/1942年德国各主要军事工业门产量情况对比表（单位：万吨）

产品

1936

1942

增加百分比

碳氢化合

179

626

250%

铝

9。8

26

168%

合成橡胶

0。07

9。6

13600%

炸弹

1。8

30

1567%

火药

2。0

15

650%

钢

1921。6

2048。0

6%

铜

6。14

4。11-

24%

镁

1。3

3。0

103%

合成化学制品

2。58

11。93

363%

（迪特尔-佩钦纳，《自给自足的政策》）

（2）工业投资增长情况

1928

1934

1935

1936

1937

1938

1939

制造业

金额（百万帝国克）

1717

700

1221

1637

2208

2952

3596