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法增加它动员起来的力量时,德国竟会一味观望,无意照样办理。作者确实是等到读过本卷第二编的原稿以后,才恍然大悟,原来在1940年“那些该死的蠢才”的似乎愚昧无知的设想——动员英国妇女以补救人力的不平衡,并不会激起德国人仿效而使英国的目的落空——倒是“想对了”
在1942年5月以前的三年里,德国实际上听任其平民劳动力的总数减少了将近四百万。为了弥补这一缺额,希特勒只满足于从当时在德国统治下的国家里输
外国男劳动力,而不采取
本的补救办法,即大刀阔斧地重新分
使用尚未应征
伍的德国男劳动力,并立即着手动员德国妇女。在这期间,德国平民劳动力中妇女的总数实际上反而减少了,只是暂时而局
地延长了工作周的时间,何况不仅到1942年5月,而且在整个战争期间,德国的工厂大
分都只开一班,而不是每天二十四小时不停地开工。1942年3月,绍克尔被任命为劳动力分
全权代表,对劳动力的招募、使用和分
,几乎拥有无限的权力。但是,这个阶段正是希特勒大失所望、对俄战争拖延不决的时候,德国武装
队正需要增调更多的德国壮丁
伍,而这些人只有用牺牲德国工业的办法才可以获得——鉴于苏联
持作战和
国业已参战,这也正是德国的工业生产不仅需要维持原状,而且需要大大增长的时候。
希特勒政权未能把在它支
下的妇女劳动力甚至男劳动力动员起来,这一大失败已在德国战时军备生产的过程中反映
来了。在
侵苏联以后,实际上已经听任军备生产减少下来,因为预期对俄战争为时很短,手
的储备可以够用。在1942午2月至7月之间,通过提
已经分
给军备工业的人力
力和设备的使用效率,军备生产提
了百分之五十五。1942年底斯大林格勒那场大灾难,使人再也不能忽视德国经济政策需要作
本的改变了,然而,这时候已经为时太晚。扩大德国战时经济的工业基础以提供“
度防卫”的机会,毕竟已经错过了。这时候,已经不再有多余的人力
力可以用于不能立即取得报偿的计划。而且,在德国后来为对付无情地
近的败局所
行的输定了的战斗中,德国始终摆脱不了希特勒的(幸亏是致命的)战争观念。希特勒认为打仗不过是一
“把戏”只要
地运用一个骗
手的胆大妄为和巧妙
招,不必全力以赴就可以摘取全力以赴所能得到的果实。
在这
实际上是毫无希望的逆境中,1942年2月被任命为军备与军火生产
长的施佩尔,却取得了卓著的成绩。然而,甚至在战争到了这
无可救药的阶段,施佩尔虽力图减少民用消费品的产量,也没有取得多大的
展——这主要是由于希特勒无论如何不肯批准削减民用消费的措施,唯恐公众由这件事上彻底看透他们
境的险恶,因而危及他通过蛊惑蒙骗对公众的控制。所以,施佩尔要
成绩,便不得不集中
力于两件事,一是把德**备工业当时所能支
的工
和设备的原有潜力,最大限度地用之于生产,二是采取合理化的生产措施。尽
一只手暗中被束缚住,施佩尔在1944年秋季以前用了这
办法,还是使军备生产不断上升——这时已经到
了。鉴于当时德国已经失去了多么大一
分一度归它所有的外国资源,以及德国国内当时正遭受着多么严重的轰炸,应当认为:施佩尔的功绩是卓越的。但是,到他取得这
成绩时,情况已经很清楚,这是白费力气了。因为,这时原料的缺乏——这个问题一直象达
克里斯之剑那样
悬在希特勒的脖
上——正十分严重地暴
来,而德国生产能力灾难
地一落千丈,也在使当时缺乏原料的影响变本加厉。事实上,到了1944年秋季,情况已经一清二楚,德国已经觉得自己无力把这场战争再支撑上几个月了。
希特勒由于在三个主要问题上未能采取显然必要的行动,日积月累,终于使他失去了他的欧洲。他不肯把他的欧洲的作战潜力近乎充分地动员起来,他不肯扑灭纳粹党徒敌对派系之间的内讧,他也不肯把他那些有权为自己着想的盟友、卫星国或是臣民当作人看待,以争取他们的自愿合作。历史对希特勒的垮台所作的结论是:“上帝要毁灭一个人,先使他发狂。”各国人民宁可忍受一场第二次世界大战的苦难,却不愿俯首帖耳成为纳粹德国的
隶。他们得到的教训是,尽
希特勒已被打倒,在一个原
时代里,如果他们不自动地联合起来,那么,他们仍将为政治上的统一,不得不再向另一个狰狞的**者付
这
可恶的
役作为代价;因为他们在原
时代所能作
的唯一的最后选择,只有不惜任何代价地去争取团结,否则便是自取灭亡。
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