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第三章(3/6)

在哪总是好的。

至少,总不会傻楞楞地让它被人戳刺受伤血。



一回办公室就发现各地愁云惨雾。

原来是赖桑发飙扁人了。

对于这位新官上任三把火的赖桑,其实我个人对他没什么意见。不过,实在耳闻了不少有的没的大小八卦。

“那是骗人的,经理只是说说的,不要太在意,过得去就好了…六十分就可以了啦!”据说是他那个门的禅。

怎么样当官折磨人啰嗦都行,可是他不该破坏我上班的情绪。

赖桑把二的脸得铁青,把小芹的得红

整个办公室十几二十个人,全都低著事,没有人谈。闷得像死城一样。就连“借过”、“请、谢谢、对不起”都没有。

好像只要开说话就会引爆炸弹。

然后我在小芹桌上发现一叠写满英文的东西。

Aspromised,IamexpectingtoseeyourproposalsforenhancingwebsalesthisFriday。AllhandsshouldtakeitseriouslyandIdoexpectyoutocomeupwithsomerealstuffs.Idonotneedconceptsorideas.IneedtoknowWhyyouwoulddoitthiswayandhowyouwoulddoit.Moreimportantly,Iwouldliketoknowhowyouwillberesponsibleifthegoalisnotachieved.每月至少一百万业绩是无论如何都要达成的。没有明确的业绩提升将使我们陷门危机。这句是附注。以下还有一大堆的中文翻译。

明确地说,每天下班回家之前,您应先考虑明天最急迫及最重要的是什么(写下来),而后再于次日早晨review什么是需要增删的(成为当日工作目标)。同样的每周及每月的结束及开始时都应一次自我的工作检视与规画(亦即每周目标及每月目标)。或许有一件事是各位应仔细提醒自己的,千万不要每天都在追求解决最急的事,更不可只自己有兴趣的事…所谓最急迫的事通常是导因于我们事前未予清楚的规画,因而使事情的发展超乎原本预期的范畴,而造成人力或时间的排挤。所谓最急的事也常因别人对你直接要求,因而使得你突然忘了原本事情的重要,而去执行一件可能并不确定是否重要的事…

说真的,我是快速扫过去,本不想看内容。

ONEFORALL,ALLFORONE。

我是门主,我绝不会比各位不努力,我也不会是只要求各位事而自己在一旁纳凉的人。而当我努力时,我自然期待各位至少和我一样努力。别去谈别人是否轻松,那些事显然与本门无关,我只在乎我们是否能在此波景气寒冬中存活下来,而且能成为一个受人尊重的团队。

才刚来三个月就敢放火烧同事的人,我看不来这样的上司能带什么受人尊重的团队。我只看到气沉沉、气氛哀戚的办公室。

另外,我想各位都会同意一件事,我曾对各位宣布说:我最不想受到的是消极的声音及态度。我也说,若有人说:“那是骗人的,总经理只是说说的,不要太在意,过得去就好了…六十分即可啦”之类的言语,我一定会将这个人革职。不幸的是就是有人不相信我会这么。愿说过此类言语者,在本月月底提辞呈,立即离开本公司。我最看不起的就是此类只会在私下影响同仁士气,无耻而不敢正面迎战困难的人。

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