第三十六章 对峙

随着向远的升迁，江源的guan理层进行了一次新的调整。叶秉林久病未愈，作为他的长子，叶骞泽顺利成章地成为分guan行政的副总经理；生产厂长chushen的李助理这几年劳苦功高，对工厂guan理颇有一tao，并且在清远立jiao桥工程中立下了汗ma功劳，自然是分guan生产的副总的不二人选；叶秉文依旧以财务总监的shen份掌握江源财政大权，同时兼任江源控gu的广利投资公司总经理；销售总监的职位暂时空悬，新走ma上任的市场bu主任向远全面主持市场经营工作，拥有参与领导办公会资格。

这四人实际上构成了江源最高的权利中心，除大事需向病中的叶秉林请示外，各人分guan工作范围之内的业务均可自行zuo主，涉及多bu门的问题则办公会协商解决。过去的李助理，现在的李副总和向远更是在叶秉林的吩咐下三天两tou地在病床前向他汇报工作。

在这四人里，向远职务最低，年纪最轻，却最得叶秉林看重。江源市场bu经她重新洗牌后换上了一群相对年青化的销售人员，她把他们重新划分市场区域，经叶秉林同意，健全了一整tao的营销激励机制，将江源的市场经营策略定位为立足省内市场，牢牢抓住中建这一大客hu，同时与张天然的立恒合作，垄断本省各大工程，尽可能不给其它小厂生存和发展的空间，保证省内工程不打量liu逝的情况下，基本上江源的产量和收入可以得到保证，在这个基础上才逐步打开西南地区市场。云南、贵州、四川、重庆一带市场广阔，且缺少有竞争力的建材大厂，向远不惜成本地向这些省份派chu了大量常驻的市场销售人员，要求他们胆要大，心要细，脑要灵，嘴要巧，手要勤，脸pi要厚，想尽办法地与西南的各大建筑集团建立长远的关系，并且带回的工程和cui回的欠款可直接chou取可观额度的提成，当然，zuo不来的就得走人。对于长江liu域一带和华北地区，一方面大厂云集，另一方面距离g市路途遥远，运输成本过高，所以向远的目标是一年至少中一个标，无需zuo太多，但必须保证江源在那些地区的知名度和影响力。

如此改tou换面之后的市场bu，虽不能说完全让人满意，但相对过去那个一杯清茶，接接电话，加一次班要修整三天的bu门来说，已经足够脱胎换骨。那帮销售人员原本在向远提倡的高qiang度快节奏工作步调和频频chu差，效益至上的工作态度之下叫苦不迭，不过习惯了之后，又尝到了甜tou，几番优胜劣汰，市场bu已然成为江源上下最ju战斗力的bu门，在向远的带领下几创佳绩，连连刷新江源在销售业绩上的历史。如此光环之下，不但本bu门的人员与有荣焉，但凡江源内bu有闯劲，想zuo一番事情的年轻人无不以进入市场bu为荣，又哪还有谁敢轻视向远这样一个年轻的女人。

向远在江源的市场开拓方面屡建奇功，在市场bu是人心所向，又是叶秉林跟前的红人，风tou正健，她说chu来的话，不但在两个副总面前分量不轻，就连一向yan中无人的财务总监叶秉文也要让她三分。这时候，叶秉林审时度势，已放弃chu1chu1与向远为难，反倒几次三番透louchu拉拢之意，因为他知dao，向远和李副总都是实干型的人，又同为在江源打工的外人，清远立jiao桥一役两人合作良好，jiao情不薄，而叶骞泽和向远的渊源更不在话下，无论向远过分偏向那一边，对他都是没有任何好chu1的。

然而在这zhong情况下，向远凡事更不轻易表态，她自己从不居功自傲，而且chu乎所有人意外的是，工作

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