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决定一宗收购生意要支
几多亿元,是相去太远了。
就是跟
公司财政的香早业,和打理中国投资与贸易的香早晖,也还有一段权位势力上的距离。
香早源曾笑着对朋友说过:
“母亲是养
蓄锐,才生早儒的,她把应该给我的
心质素贮存起来,全给了老四,就
成我如今这个样
了。”
能够幽默地自嘲,到底不失有大家
的教养与风范。
香任哲平表面并无偏袒。但,无疑是最应该以香早儒为荣为
的。
早儒学贯中西,留学英
法德,能
五国语言,分别在麻省理工与英国
津取得硕士学位,再在哈佛大学攻读经济学,荣升博士。以这
学历,再加生
聪
,后台
劲,一下
就把收购大业揽在手上。
实在也一直
理得有声有
。
在市场内,香早儒有“金手指”的
誉,说他会
石成金,举凡被香氏公司收购的公司不论业绩如何绝望,行政如何零
,人事如何复杂,只要经过香早儒一指
,就能起死回生,重新投
市场上而成为劲旅。
笔而,香氏企业的
票节节上升,香早儒的功劳实在不少。越是成功,越会恐惧晚节不保,故此,香早儒一整天望着办公室桌上那一本厚厚的有关信联企业的收购计划,甚是踌躇。
信联企业的负债
达六亿,而营运下去,亦即改善整间机构的行政与策略所需的有关
署,—一切皆牵涉到另外一项庞大的支
,总
数目之
,非同小可。
香氏企业不是没有这个
动资金去收购信联,但信誉比什么都重要,万一把这盆盛满

油的锅接过来,自己也不耐那
而失手,泼得…
油污,真不是闹着玩的。
他,香早儒的英名首先扫地,自然也影响到家族声望。
如果不冒这个险呢,也不可以。
所谓不
虎
,焉得虎
。
生意大、风险
、盈利多,似乎是经常
现的公式。
没有勇谋,
本难得世间财。…
这信联企业的蒋家,恨不得有财团把一大盆火接过去,单是省得他们费神筹组款项还债,得以安全脱
,已经够好了。故而那个收购价,不但非常低.甚而差不多是象征式的。
然而,断断不能单从收购价多少去定夺是否
行这宗买卖,一定得寻
自己有把握扭转乾坤的方法,才可以乘机趁低
纳,待得转危为安,便又为香家引
一大笔资产。
笔而人是坐在北京大酒店内,面对着天桥上婀娜多姿,一颦一笑、一举手、一投足都极有韵味的名模,心还是萦绕在这宗大生意上
,思考可行的应付方法。
人材,是极重要的关键。
信联企业的人事斗争太犀利,影响了正常业务的发展,是它的致命伤。
想起了人材,香早儒的脑海里又翻腾
另外一些画面来。
就在今早,北京西单商场开幕的场面。
一系列的黑
轿车,把贸易发展局带来的香港嘉宾从下榻的酒店,直载到闹市中心西单商场来。
从车窗向外望,但见街
上的行人,以及那一大群骑单车的市民,都穿得很鲜艳,款式无疑是跟欧
香港等大都会的
准相距还远;然,齐整、光洁、明亮,使人望上去没有厌烦,不觉可惜,就是一个极大的
步了。
北京城给香早儒一个相当好的印象。
他的心情无疑是愉快的,因为自己是中国人。